公司知识产权管理制度.docx

公司知识产权管理制度

?一、总则

1.目的

为加强公司知识产权管理，保护公司合法权益，鼓励员工创新，促进公司技术进步和可持续发展，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工以及与公司有合作关系的第三方，包括但不限于供应商、客户、合作伙伴等在参与公司相关业务活动过程中涉及的知识产权相关事宜。

3.知识产权定义

本制度所称知识产权，包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密、集成电路布图设计、植物新品种等依法享有的权利。

二、知识产权管理机构及职责

1.知识产权管理委员会

成立公司知识产权管理委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人组成。委员会负责制定公司知识产权战略和政策，审议重大知识产权事项，协调解决知识产权管理工作中的重大问题。

2.知识产权管理部门

设立专门的知识产权管理部门，配备专业的知识产权管理人员，负责公司知识产权的日常管理工作。具体职责包括：

-制定和执行公司知识产权管理制度和流程；

-负责公司专利、商标、著作权等知识产权的申请、维护和管理；

-开展知识产权信息检索、分析和预警工作；

-组织公司员工的知识产权培训和教育；

-处理公司知识产权纠纷和侵权案件；

-参与公司技术创新、产品研发等项目的知识产权策划和审查。

3.各部门职责

-研发部门：负责技术创新和产品研发过程中的知识产权创造和保护，及时向知识产权管理部门披露研发成果，配合进行知识产权申请和维护工作。

-市场部门：负责公司商标、品牌的宣传和推广，关注市场动态，及时发现知识产权侵权行为，并向知识产权管理部门报告。

-法务部门：为公司知识产权管理提供法律支持，参与知识产权纠纷的处理和诉讼活动，审查公司对外签订的合同中的知识产权条款。

-其他部门：配合知识产权管理部门做好本部门相关的知识产权管理工作，如在工作中涉及知识产权的创造、使用和保护等。

三、知识产权创造

1.专利管理

-鼓励员工积极开展技术创新活动，对于具有新颖性、创造性和实用性的技术成果，及时申请专利。

-研发项目负责人在项目立项时，应会同知识产权管理人员进行专利检索和分析，制定专利申请策略，明确专利申请的类型、范围和时间节点。

-研发人员在完成技术成果后，应及时向知识产权管理部门提交专利申请文件，由知识产权管理部门负责办理专利申请的相关手续。

-公司对获得授权的专利给予发明人或设计人一定的奖励，具体奖励标准按照公司相关规定执行。

2.商标管理

-公司应重视商标的设计、注册和使用，及时申请商标注册，确保公司商标的合法性和独占性。

-市场部门负责公司商标的设计和推广，知识产权管理部门负责商标的注册申请和后续管理工作。

-在商标申请过程中，知识产权管理部门应进行商标检索，避免与在先申请的商标冲突。对于已注册的商标，要定期进行监测，及时发现并处理商标侵权行为。

3.著作权管理

-公司员工在工作中创作的作品，如涉及职务作品，其著作权归属按照法律法规和公司相关规定执行。

-对于公司自行创作或委托他人创作的作品，如软件、文档、设计图纸等，应及时办理著作权登记手续，明确著作权归属。

-公司应加强对著作权的保护，采取技术措施和管理措施防止作品被非法复制、传播和使用。

四、知识产权运用

1.专利运用

-公司鼓励将专利技术进行实施和转化，通过自行生产、许可他人使用、转让等方式实现专利技术的经济价值。

-知识产权管理部门应建立专利技术实施和转化的跟踪机制，及时了解专利技术的实施情况，评估其经济效益和社会效益。

-在专利许可或转让过程中，知识产权管理部门应会同法务部门对相关合同进行审查，确保公司的合法权益得到保障。

2.商标运用

-市场部门应充分利用公司商标的品牌价值，加强品牌宣传和推广，提高公司产品和服务的市场竞争力。

-公司在开展业务活动中，应规范使用商标，确保商标的一致性和规范性，不得擅自改变商标的标识、图形、文字等。

-对于商标的许可使用，要严格按照合同约定进行管理，监督被许可方的商标使用情况，防止商标被滥用。

3.著作权运用

-公司应积极运用自有著作权作品，如将软件产品推向市场，通过销售、许可使用等方式获取收益。

-在著作权作品的使用过程中，要注意保护作品的完整性和版权人的合法权益，不得擅自