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关于在建工程项目监理工作检查情况的总结通报

?一、引言

为加强在建工程项目的管理，确保工程质量、进度、安全等目标的顺利实现，[检查部门]于[检查时间区间]对[项目名称及涵盖范围]内的在建工程项目监理工作进行了全面细致的检查。本次检查旨在发现监理工作中存在的问题，总结经验教训，进一步规范监理行为，提升监理工作水平，保障工程项目的顺利推进。

二、检查范围与方式

1.检查范围

涵盖了[具体项目名称1]、[具体项目名称2]、[具体项目名称3]等多个在建工程项目，涉及建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等不同类型。

2.检查方式

-查阅资料：对各项目监理规划、监理实施细则、监理日志、旁站记录、平行检验记录、质量验收资料、安全检查记录等进行详细查阅，检查监理工作的规范性和完整性。

-现场检查：深入项目施工现场，实地查看工程实体质量、施工进度、安全防护措施等情况，同时检查监理人员的到岗履职情况。

-人员访谈：与项目建设单位、施工单位相关人员以及监理项目部成员进行交流，了解监理工作的实际开展情况以及各方对监理工作的评价和意见。

三、检查情况概述

通过本次全面检查，总体来看，大部分项目监理单位能够按照相关法律法规、工程建设标准及委托监理合同的要求，认真履行监理职责，在工程质量控制、进度控制、安全管理等方面发挥了一定的作用。但同时也发现部分项目存在一些不容忽视的问题。

四、监理工作亮点

1.质量控制方面

-在[项目名称1]中，监理单位对原材料和构配件的进场验收严格把关，建立了完善的材料检验制度。例如，对每批次钢筋都进行了详细的外观检查和力学性能试验，确保不合格材料不用于工程建设，有效保证了主体结构质量。

-[项目名称2]的监理团队在混凝土浇筑过程中，安排专人旁站监督，对混凝土的坍落度、浇筑顺序、振捣情况等进行全程跟踪，及时纠正了施工单位的不规范操作，保证了混凝土的浇筑质量，该部位混凝土强度经检测全部符合设计要求。

2.进度控制方面

-[项目名称3]监理部根据工程总进度计划，制定了详细的月度、周进度计划，并定期检查进度执行情况。通过与施工单位积极沟通协调，及时解决了因设计变更、材料供应不及时等因素导致的进度滞后问题，使工程总体进度基本满足合同要求。

-在[项目名称4]中，监理人员积极协助建设单位优化施工组织设计，合理调整施工顺序，科学安排施工资源，有效缩短了关键线路上的工作时间，加快了工程进度，该项目较原计划提前[X]天完成了重要节点目标。

3.安全管理方面

-[项目名称5]监理单位高度重视施工现场的安全管理工作，建立了健全的安全监理制度，定期组织安全检查和隐患排查治理。在检查过程中，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。在本项目检查期间，施工现场未发生任何安全事故。

-[项目名称6]监理部积极督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，通过组织安全培训讲座、观看安全事故警示教育片等方式，提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。同时，加强对施工现场安全防护设施的检查，确保了三宝四口五临边防护到位，为施工人员创造了良好的安全作业环境。

五、存在的主要问题

1.监理资料方面

-资料完整性不足

部分项目监理资料存在缺项、漏项现象。例如，[项目名称7]的监理日志记录不连续，存在部分日期空白的情况；旁站记录中对关键工序的描述过于简单，缺乏详细的过程记录；平行检验记录的数据不够完整，未涵盖所有应检验的项目。

-资料真实性存疑

个别项目监理资料存在与实际情况不符的问题。如[项目名称8]的材料报审表中，部分材料的检验报告与实际进场材料的规格、型号不一致，存在伪造资料的嫌疑。

-资料整理不规范

一些项目监理资料分类混乱，编号不统一，签字盖章不齐全。像[项目名称9]的监理规划和监理实施细则未按照要求进行审批，且内容针对性不强，未能结合项目实际特点制定切实可行的监理措施。

2.质量控制方面

-原材料及构配件把关不严

部分项目对原材料和构配件的检验存在走过场的情况。在[项目名称10]中，发现部分进场的砂石料未按规定进行级配检验，仅凭供应商提供的质量证明文件就予以放行，导致部分混凝土拌合物性能不稳定，影响了工程质量。

-施工质量验收不严格

一些监理人员对施工质量验收标准掌握不熟练，验收工作流于形式。如[项目名称11]在进行分项工程验收时，对部分不符合质量标准的部位未提出整改要求，就予以验收通过，埋下了质量