企业员工培训中问题.pptVIP

企业员工培训中问题

员工培训在企业中的地位和作用01培训中存在的问题02应对策略03

培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段培训是调动员工积极性的有效方法培训是建立优秀组织文化的有力杠杆培训是企业竞争优势的重要来源培训师快出人才、多出人才、出好人才的重要途径0102030405员工培训在企业中的地位和作用

培训需求方面01培训方案设计方面02培训方案的实施方面03培训评估方面04培训中存在的问题

培训需求不明确01组织的观念不正确02员工参与不积极03人力资源分析存在问题04培训需求方面

AEDBC培训内容不够完善培训方法不合理培训课程的设计不合理培训时间的安排不合理培训目标不清晰培训方案设计方面

01一些企业受本身流动资金的约束03培训成果转化难05组织对员工风险防范意识过于强烈02组织缺乏系统的培训管理制度04培训时重知识、轻技能、忽视态度培训方案的实施方面

01评估机制不完善，对培训后的效果跟踪不足，致使培训大打折扣03评估标准不合理，02评估信息不准确从而对决策层产生误导04结果对受训者、培训者、管理层的影响培训评估方面

组织和员工应转变观念，纠正自身的认识偏差，认识培训的真正价值01准确定位培训需求，并根据员工教育背景、工作经验、职位需求等提供培训02设置合理的培训目标，把培训目标与公司的长远目标、战略目标相联系03建立严格的培训制度，合理的选择受训者04根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟定培训课程05建立科学的评估体系，建立培训激励机制，培育利于培训成果转化的工作环境06应对策略

何礼光黄俊达李晨辉01姜岳纪建伟杨玉甲02王垣媛杨丹杨晴03张海燕张爽张瀛方04组员：