基于下属优势的领导对员工创新的影响研究：工作重塑和学习目标导向的作用.pdf

摘要

面对全球经济增长放缓、资源市场竞争激烈、技术产品迭代加快、数字化转型等动

态复杂形势，强化组织创新管理能力、以创新驱动竞争优势的增强成为实现企业增长和

生存的关键引擎。员工创新行为是企业实现创新驱动变革和发展的关键前因，不仅会受

到其个体特质的影响，还会受到外部环境因素的影响。随着优势理论的发展和在管理实

践中的应用，基于下属优势的领导这一领导优势干预措施日渐得到重视。作为影响员工

创新行为的重要外部环境因素，基于下属优势的领导是否以及通过何种途径影响员工创

新行为值得探究。

本研究将员工视为对领导优势干预措施作出主动反应的个体，基于JD-R理论视角

构建一个基于下属优势的领导通过促进/防御型工作重塑对员工创新行为产生影响的研

究模型。进一步地，本研究基于社会认知理论视角，将个体的学习目标导向特质纳入研

究框架，探究其在基于下属优势的领导作用于员工创新行为过程中的调节作用。本研究

使用SPSS26.0与Mplus8.3统计分析软件对342份员工自评样本数据进行实证分析，模

型检验结果表明：（1）基于下属优势的领导显著促进员工创新行为；（2）基于下属优

势的领导显著正向影响促进/防御型工作重塑；（3）促进型工作重塑显著正向影响员工

创新行为；（4）促进型工作重塑在基于下属优势的领导对员工创新行为的影响关系中发

挥中介作用；（5）学习目标导向特质正向调节基于下属优势的领导与促进型工作重塑间

的关系，正向调节了促进型工作重塑在基于下属优势的领导与员工创新行为间的中介作

用；（6）防御型工作重塑对员工创新并无显著促进作用；（7）学习目标导向对基于下

属优势的领导与防御型工作重塑间的正向影响关系并无调节作用。

本研究从理论上丰富和深入了对基于下属优势的领导的作用机制研究以及促进和

防御型工作重塑者两种不同导向主动重塑行为的中介机制研究，为进一步探讨其与员工

创新行为间的关系供了新的研究视角，同时也为组织如何通过实施领导优势干预措施

激发员工创新行为以维持竞争优势供了一定的管理启示。

关键词：基于下属优势的领导；员工创新行为；促进型工作重塑；防御型工作重塑；学

习目标导向

I

Abstract

Underthedynamicenvironmentofslowingglobaleconomicgrowth,fiercemarket

competition,acceleratingtechnologicalupdateanddigitaltransformation,innovationisthekey

engineforenterprisesdevelopmentandsurvival.Employeeinnovativebehaviorisakey

antecedentforenterprisestoachieveinnovationdriventransformationanddevelopment.

Employeeinnovativebehaviorisnotonlyinfluencedbytheirindividualtraits,butalsoby

externalenvironmentalfactors.Withthedevelopmentofstrengthstheoryanditsapplicationin

managementpractice,theleadershipstrengthinterventionisincreasinglybeingvalued.Asan

importantexternalenvironmentalfactorthataffectsemployeeinnovativebehavior,itisworth

exploringwhetherandhowfollower’s