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4月份安全监理工作计划5篇

安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的体与生存环境资源的和

谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患,是免除了不可接受的损害风险的

状态。下面是小编给大家理的4月份安全监理工作计划5篇，希望大家能有所收

获!

4月份安全监理工作计划1

一、以完善安全机制为主线，全力推进规范管理

1、全面推行管理制度标准化。全面开展章建制活动，规范安全生产管理制度，

建立长效机制。一是全面实现安全管理制度标准化。一季度要完成安全管理制度的

修订，要按岗位明确安全管理职责和标准，实行安全包保制度，严格对安全责任不

落实的人员进行考核;使安全管理和考核做到制度化、标准化，形成层层管安全，

人人控安全的保证体系。二是加强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办

法、制度和通知进行清理，抓好制度健全、修订和废止，建立安全长效清单，做到

有章可循、有标可依。三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安

全管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价，抓好安全责任制、

逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实，及时纠正制度不落实、落实不彻底的

问题。

2、全面落实安全生产例会标准化。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安

全工作方针和“管生产必须管安全”的原则，加强对建设项目的安全管理。成立安

全生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会议，总结、布置安全生产重

点工作，制定重点工程安全控制措施，研究决定上季度安全生产评比和考核事宜;

每月组织召开一次安全生产月度分析例会，总结布置月度安全工作情况;每周召开

一次安全生产管理专题会检查、分析安全生产情况，考核、布置安全生产工作。要

抓好安全质量隐患问题库管理，对检查发现的问题要及时梳理，分类归档，纳入安

全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，按照“四不放

过”的原则，对于检查的问题严格进行考核。

3、全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、

改、追究”的安全管理责任，强化施工现场安全管理。一是完善现场安全检查量

化制度。要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖面，提高安全检查的针对性、有

效性和预防性。二是加强专业检查指导。在落实监理现场安全检查量化制度的标准

上，定期开展安全质量评估评价，促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落

实。三是抓好监理人员的检查质量。围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作

业，按照要求检查、发书、改、验收，实现闭环管理，切实做到“两个防止”，

即：防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。

4、全面实现现场管理标准化。以推进标准化项目、标准化作业、标准化工地建设

为抓手，全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设备、原材料、现场作业标

准化管理。一是标准化项目部必须满足安全生产的要求，硬件设施满足“三室五

小”要求，标示标牌满足“八牌二图二栏一表”要求。二是文明工地必须达到施工

场地场容规范，作业环境洁卫生，对居民造成的影响降到最低。三是现场工装设

备必须满足现场施工质量和进度要求，确保工装设备安全正常使用和有效利用。四

是现场作业必须制定施工作业指导书，作业前必须进行技术和安全交底，确保作业

人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚。

二、以提高安全管理能力为抓手，加强安全基础建设

1、充实安全管理专业人员力量。加强对各级监理人员的专业素质培训，强调各类

监理人员应从施工计划管理、施工组织编制、技术管理、设计管理、环保管理、工

程验工、物资设备管理等方面，全面落实“管生产必须管安全”的要求，全面落实

安全质量包保人员职责。各组指定专人(兼职安全监理)负责安全基础管理工作，建

立健全各项目安全管理台帐，加强检查监督，对发现的安全问题及时协调改，抓

小防大。

2、大力推进能力建设。一是采取“请进来、走出去”的方式，聘请专家进行授

课，加强内部培训。二是各监理组长要亲自抓安全教育培训，制定切实可行的安全

培训计划，认真抓好落实，每次培训必须形成影像资料。三是施工单位项目主要管

理人员和“四员一长”必须经过部、局组织的安全培训;工程开工前，必须建立固

定民工学校，结合实际情况，备齐各种培训教材，配足师资力量，制定培训制度、

培训计划，从预算中落实教育培训经费并专款专用;要建立本项目劳务工教育培训

信息库，对培训过的