3月份物业工作计划.pdf

物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进

行维护、修缮、管理,对物业区内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等

事项提供协助管理、服务的有偿活动。物业工作的回顾，总结。以下就是小编整理

的物业月总结及工作计划范文5篇，希望大家能够采纳!

3月份物业工作计划1

(一)主要工作：

1、加强业务培训。——

为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，—区建设局编制了《—区物业

管理培训材料》，于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障

局等，举办—区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班，分四批

次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括：各街道及社区

主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同时还举办了物业项目

经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意

识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定

了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升

物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优

秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全

省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好

前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10

个项目，做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办

事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到

50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24

个)，第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原

则，区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集

投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作

(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：上

网、电话、短信等)。系统于6月份在—住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票

人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户

书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、

公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简

化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再

确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。

(二)下一步工作思路

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯

彻落实《—区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结

合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体

系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管

理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，

配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调

和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，

改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管

理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

3月份物业工作计划2

工作明显如下：

1、维护并参与推广阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京东、网易、苏宁等成人用品平

台，力争在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、婴儿游泳池、成人用品、成人用品

分销、情趣夫妻用品等关键词，自然排名靠前。

2、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，

为公司DIAOSHI成人用品与DIAOSHI游泳池整体品牌推广策略提供网络支持。

3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上平铺与占据重要位置，

提高曝光率。

4、重点针对搜索引擎竞价优化实现成人用品(京东、网易、苏宁)与天猫DIAOSHI游

泳池产品搜索引擎排名前。

5、努力提高天猫直通车学习，引入流量，提升转化，提高客户黏性，分析数据，

总结原因

6、筛选出较有影响力的推广网站10个,推广活动及炒作，树立