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李宁企业盈利能力不足原因及对策
目录TOC\o1-3\h\u
1104摘要 1
302111绪论 3
237651.1研究背景、目的和意义 3
326981.1.1研究背景 3
276291.1.2研究目的 3
224931.1.3研究意义 3
135371.2盈利能力相关概念 4
256131.2.1盈利能力的定义 4
188961.2.2盈利能力分析的意义 4
114941.3研究内容与方法 4
153521.3.1研究内容 4
177801.3.2研究方法 5
96872杜邦分析体系相关理论 5
274832.1杜邦分析体系概述 5
38892.2改进的杜邦分析体系概述 5
33863李宁概况及其盈利能力现状 6
170103.1李宁简介 6
43563.2李宁盈利能力现状 6
97383.3李宁盈利能力差异分析 7
170123.3.1股东权益报酬率 7
4323.3.2净经营资产净利率差异分析 9
209303.3.3杠杆贡献率差异分析 11
58054李宁盈利能力存在的问题及原因分析 13
197684.1闲置资金使用效率不高 13
275574.2成本控制缺乏战略观念 14
52244.3研发支出比重较低 14
285305提高S企业盈利能力的对策 15
312425.1增强存货管理 15
297105.2加大线上营销渠道的投资 16
127475.3加快新产品开发 16
20887参考文献 18
摘要
随着我国经济的快速发展,国际竞争日益激烈,李宁要想在这样的激烈的社会环境中生存下来,就必须做出一定的改变,提高自己的盈利能力,才可在社会市场中有一席之地。本文从盈利能力的角度出发,对李宁的财务报表数据进行分析,找出李宁存在的问题,并相应提出解决措施,从而提升李宁运动品牌公司的运动休闲器材市场占有率,增强其自身的优势和竞争力,使之能够更好地应对未来的各种风险。同时也希望能为相关利益者提供一些有用的信息和参考。
本文利用核心体系即改进的杜邦分析体系,以及三个分析方法,分别为对比分析法、趋势分析法和因素分析法,来计算李宁的财务指标,针对数据的计算结果进行分析,阐述李宁目前的盈利能力现状,并对其变化原因进行分析。
关键词:财务分析,盈利能力,改进的杜邦分析
1绪论
1.1研究背景、目的和意义
1.1.1研究背景
现如今,我国运动休闲器材行业正在发生巨大的变革,许多优秀的运动休闲器材企业迅速崛起,他们有着新的运营模式和理念,许多企业不仅仅局限于线下的零售模式,大多数都采用线上线下相结合的零售模式,同时,随着经济全球化的迅速发展,许多外来的运动休闲器材企业也迅速占领国内市场,他们不仅带有新的管理模式,还有自己独特的品牌文化和发展理念,越来越多的小众品牌受到大众的青睐,随着人们生活习惯的改变和经济条件的提升,更多的人倾向于网上消费,并且倾向于高端品牌,从而使得我国运动休闲器材行业发生巨大改变,这些都对像李宁这样运动休闲器材行业头部企业造成巨大的冲击,
1.1.2研究目的
本文的主要采用实践与理论相结合的方法,首先抽象的逻辑理论关系,针对李宁的现实情况进行分析,演化成不同的战略选择,来证明理论的适用性与可能会有的局限性,对理论的完善提出相应的建议。同时用理论指导实践,希望能从理论出发,针对性的查找反映企业发展状况的信息,以此分析李宁企业盈利能力下降的真正原因,并提出一定的措施,来改善李宁企业的现状,提高企业盈利能力,助力于企业的健康发展。
1.1.3研究意义
本文研究的主要意义是,通过了解李宁当前的经营现状,对其盈利能力进行分析,致力于以改善李宁经营现状的方式,最终冲破现下僵持局面,摆脱陷入被市场淘汰的危机。如李宁拥有一系列解决措施以改变盈利需求,那么当下的企业危机便迎刃而解。所以帮助李宁最有效的解决方式之一就是提高公司的盈利能力。这项研究不仅可以使李宁摆脱目前的困境,也可以为其他同类运动休闲器材企业提供了参考框架,帮助其他企业避免在经营过程中犯同样的错误,从这些言语中可以看出一些态度促进李宁企业决策过程中更长期的发展,对企业利益相关者的绩效指标的检验是非常重要的,可以帮助他们实现利润最大化。因此,本文的研究开展不仅对李宁及其他相关公司有益,也为利益相关者提供了可参考数据。
1.2盈利能力相关概念
本文研究的主要意义是,分析李宁当前的经营现状,致力于通过改善李宁经营情况的方式,达到打破现下僵持局面,摆脱淡出市场的目的。如
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