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小米集团轻资产运营模式下的财务风险控制问题及对策
目录
TOC\o1-3\h\u22582中文摘要 1
23225一、绪论 3
14735(一)研究背景及意义 3
246161.研究背景 3
248952.研究意义 3
1219(二)研究内容与研究方法 4
219031.研究内容 4
251072.研究方法 4
27900(三)国内外研究综述 5
295271.国外研究综述 5
4372.国内研究综述 5
282233.国内外研究综合评价 6
11743二、相关概念及理论基础 6
15023(一)相关概念 6
24289(二)基础理论 8
187781.微笑曲线理论 8
81842.波特价值链分析模型 8
18546三、小米集团轻资产运营案例介绍 9
16051四、小米集团轻资产运营模式下财务风险分析 15
28369(一)筹资风险识别 15
16388(二)投资风险识别 16
64521.设计研发创新不足 16
47372.产品品类多元化投资风险 16
5766(三)运营风险识别 16
264281.饥饿营销及低价策略风险 17
290492.零库存策略风险 17
25999五、小米集团轻资产运营模式下的财务风险控制建议 18
31001(一)筹资风险控制建议 18
139631.动员银行等传统金融机构提高对轻资产企业的贷款支持 18
326962.采用低股利政策,提高资金利用率 18
88523.鼓励集团内部员工持股 18
302124.发挥主导优势,加强产业链合作 18
25114(二)投资风险控制建议 18
233871.评估投资风险,理性扩张投资 18
94702.做好合并资源整合,提高投资效率 19
7695(三)运营风险控制建议 19
36821.加强下游供应链管理 19
211262.警惕核心技术泄露风险 19
40193.制定合理库存,保障存货周转率 19
83414.加强客户信用审核,控制赊销额 19
9505参考文献 20
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中文摘要
随着经济和社会的发展,互联网技术取得了突飞猛进的进步,随之催生的互联网经济已经成为当前时代背景下的一个巨大“风口”。当前5G通讯技术为互联网经济的发展注入强劲动力,“万物互联”已成为当前引领传统产业转型升级的风向标,也为新兴产业的发展指明了道路。
在新经济环境的变换下,为了持续发展,企业需要寻求商业模式的变革。轻资产运营模式是指外包难以形成明显的竞争优势的环节,但专注于核心活动,如设计、研发以及营销。近年来,轻资产运营模式因其特有优势受到很多企业的青睐,但其也存在着产品质量缺乏有效控制、存在损失战略信息的风险等诸多弊端。这些弊端的存在使得作为企业风险控制的重要环节——财务风险显得尤为重要。
小米集团作为互联网轻资产运营的典型企业,其对轻资产模式的成功运用和迅猛发展有目共睹。本文以小米集团为例,从筹资、投资和运营的角度来研究什么样的企业适合选用轻资产模式、轻资产运营模式下又隐含着哪些财务风险、企业又该如何识别及应对这些风险等问题。希望能为企业管理者提供更加全面和多维的视角来看待企业的风险控制机制,也为同类型企业提供识别和预防风险方面的借鉴。
[关键词]:轻资产运营模式;财务风险识别与防范;小米集团;风险控制
绪论
研究背景及意义
研究背景
随着经济和社会的发展,互联网技术取得了突飞猛进的进步,随之催生的互联网经济已经成为当前时代背景下的一个巨大“风口”。当前5G通讯技术为互联网经济的发展注入强劲动力,党的“十四五”规划为系统地建设新型基础设施,加快5G、工业互联网和大数据中心的建设提出了明确的指导方针。“万物互联”已成为当前引领传统产业转型升级的风向标,也为新兴产业的发展指明了道路。
互联网经济时代的到来同时要求社会产业分工更加精细化。在新经济环境下,企业需要寻求商业模式的改变以维持其发展。轻资产模式指的是企业将制造和零售等很难形成明显的竞争力的环节外包,并专注于设计和开发以及营销等核心活动。近年来,轻资产运营模式因其投入低、周转快、收益高等优点受到很多企业的青睐。许多我们日常生活中所熟知大型企业,如小米手机、凡客诚品、可口可乐等都是采用此种商业模式。高收益必然意味着高风险,轻资产运营模式下所伴随的财务风险及风险防范也不容忽视。
2.研究意义
轻资产运营模式自2006年提出以来,其优越性
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