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磨矿工段班长岗位职责

一、生产管理

1.负责根据车间生产计划，合理安排磨矿工段每日生产任务，将具体工作细化到每个班次、每位员工，确保生产任务按时、高质量完成。密切关注生产进度，及时协调解决生产过程中出现的各类问题，保障磨矿作业的连续性与稳定性。

2.严格把控磨矿产品的质量，依据工艺要求和质量标准，实时监控磨矿粒度、浓度等关键指标。定期对磨矿产品进行抽检，发现质量波动及时调整设备参数或操作流程，确保产品质量符合公司及客户要求。

3.负责磨矿工段设备的日常运行管理，监督设备操作人员正确操作设备，定期检查设备运行状况，及时发现并处理设备故障隐患。协同设备维修人员制定设备维护保养计划，确保设备处于良好运行状态，降低设备故障率，提高设备运转率。

二、团队管理

1.负责磨矿工段员工的日常管理工作，包括考勤、排班、绩效考核等。建立公平、公正、透明的考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率与质量。

2.组织开展磨矿工段员工的岗位技能培训与安全教育培训，提升员工的业务能力与安全意识。定期进行技能考核，确保员工熟练掌握岗位操作技能。

3.关注员工的思想动态与工作需求，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力与员工归属感。

三、安全与环境管理

1.贯彻执行公司的安全生产规章制度，负责磨矿工段的安全生产管理工作。制定并落实安全生产操作规程，定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2.组织开展磨矿工段的安全事故应急演练，提高员工应对突发事件的能力。发生安全事故时，及时启动应急预案，组织救援工作，并按照规定向上级报告事故情况。

3.负责磨矿工段的环境保护工作，监督员工严格执行环保操作规程，确保生产过程中的废水、废气、废渣等污染物达标排放。组织开展环保设施的日常维护与管理，保证环保设施正常运行。

四、成本控制

1.负责磨矿工段的成本控制工作，制定并执行成本控制措施，降低生产过程中的物料消耗、能源消耗及设备维修费用等。

2.优化磨矿工艺流程，提高磨矿效率，降低生产成本。定期对生产成本进行分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施并组织实施。

3.加强对磨矿工段物资的管理，合理控制物资库存，避免物资积压与浪费。严格执行物资领用制度，确保物资使用的合理性与规范性。

五、沟通协调

1.负责与车间其他工段班长及相关部门进行沟通协调，及时解决生产过程中出现的跨工段、跨部门问题，确保生产流程的顺畅运行。

2.定期向上级领导汇报磨矿工段的生产、安全、质量等工作情况，及时反馈工作中的问题与建议，为上级领导决策提供依据。

3.积极参与公司组织的各项会议与活动，及时传达公司的工作要求与会议精神，确保磨矿工段员工了解公司的发展战略与工作重点。