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中级经济师考试《工商管理》模拟试题

一、单项选择题

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟，所以选D。

2.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

答案：A

解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。本题中对销售主管的考核方式符合民主评议法的特点，所以选A。

二、多项选择题

1.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

答案：ABE

解析：稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略，所以排除CD，选ABE。

2.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

答案：BCD

解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。设计生产能力是生产能力规划阶段的内容，工艺流程的优化不属于生产控制过程的主要阶段，所以排除AE，选BCD。

三、填空题

1.企业核心竞争力的载体是（）。

答案：企业人力资源

解析：企业的人力资源是形成企业核心竞争力的基础，是企业核心竞争力的载体，因为核心竞争力的形成和发挥都依赖于企业员工的知识、技能和能力等。

2.企业物流活动的起始阶段是（）。

答案：企业采购物流

解析：企业采购物流是企业物流活动的起始阶段，它将企业生产所需的物资从供应商转移到企业内部，为企业的生产活动提供物资保障。

四、判断题

1.企业战略管理的主体是企业全体员工。（）

答案：错误

解析：企业战略管理的主体是企业管理者，他们负责制定、实施和控制企业战略，而不是全体员工。全体员工是战略的执行者，但不是战略管理的主体。

2.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。（）

答案：正确

解析：市场定位就是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，使该产品在市场上确定适当的位置，实质就是与其他企业区分，在顾客心中占特殊位置。

五、解答题

1.简述企业实施成本领先战略的适用情形和实施途径。

答案：

适用情形：

大批量生产：达到经济规模，降低成本。

较高的市场占有率：可以在较大市场份额上实现成本优势。

能够严格控制一切费用开支：包括生产、管理等各方面费用。

顾客需求标准化：便于大规模生产，降低产品设计和生产成本。

实施途径：

规模效应：通过扩大生产规模，降低单位产品的固定成本。

技术优势：采用先进的生产技术，提高生产效率，降低成本。

资源整合：整合上游资源，降低原材料采购成本；整合下游资源，降低销售成本。

提高生产效率：优化生产流程，减少生产时间和浪费。

降低管理费用：精简管理机构，提高管理效率，降低管理成本。

2.简述企业薪酬制度设计的原则。

答案：

公平原则：包括外部公平、内部公平和员工个人公平。外部公平是指企业的薪酬水平与同行业其他企业相当；内部公平是指企业内部不同岗位之间的薪酬要与岗位价值相匹配；员工个人公平是指同一岗位上不同员工的薪酬要与他们的绩效相匹配。

竞争原则：企业的薪酬水平要具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀人才。

激励原则：薪酬制度要能够激励员工的工作积极性和创造性，使员工的工作绩效与薪酬挂钩。

量力而行原则：企业的薪酬制度要与企业的财务状况和经营能力相适应，不能超出企业的承受能力。

合法原则：企业的薪酬制度要符合国家法律法规的要求，保障员工的合法权益。