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三、技术部分
第一节项目实行方案
一项目概况
二造价工作根据
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度
四工程造价征询人员配置
五造价征询工作的重點
六工程造价征询工期及质量保证
第二节应急措施预案
第三节服务承诺
第一节项目实行方案
一项目概述
1.1项目概况:
项目规划建设内容包括:各类教學试验及科研用房、办公用房、學生宿舍、食堂、图書馆、体育場馆等建筑物,以及室外管网、場区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招標范围:
河北联合大學新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全過程造价征询,详细内容包括學术交流中心、游泳馆、學院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16萬平方米的工程量清單限价编制、工程实行阶段造价控制、工程結算审计。
1.3造价征询服务周期:
自签订造价征询服务协议之曰起,至协议约定范围内所有专业造价征询汇报完毕并通過审查合格之曰為止。
二造价工作的根据
1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额()及對应工程费用原则;
2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;
3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定;
4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额();
5.《建设工程工程量清單计价规范》(GB50856-);
6.《唐山市工程造价征询管理暂行措施》;
7.与建设工程项目有关的原则、规范、技术资料等;
8.招標文献及其补充告知、答疑纪要。
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度
一、工作内容:
對于项目的实行阶段的征询工作,我方将其定义為项目的全過程造价控制阶段。重要對工程施工過程中形成的書面文献和既定发生的工程内容進行現場定位及跟踪管理等工作。重要工作為配合签订与调整协议价款,包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。详细工作体目前如下几种方面:
1.配合业主与施工單位签订施工协议,确定协议价款;
2.深入施工現場,加强与业主的协调配合,制定現場控制造价控制的流程与措施;
3.熟悉设计图紙,對影响造价波動的原因提前做好预控,對设计的疏漏提出提议性意見,對影响造价的材料、设备、选型提出合理化的提议;
4.深入施工現場,运用我方長期從事工程监理积累的經验,對设计图紙中深度不够或可挖掘节省资金的部分,配合业主和设计單位進行方案的比选和优化。
5.委派专人定期到工地实地理解工程進度状况、工程量完毕状况及工程洽商变更状况;
6.量度及计算设计修改所引起的总协议造价的增減,向业主方提供合理意見;
7.协助业主方進行施工中的洽商变更管理,對与施工單位有争议的問題進行协调,并向业主方提出合理化提议。
8.根据业主方的规定参与有关工程造价及协议执行的工程會议及其他會议。
9.按招標文献及协议约定的项目内容,按照国家及地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分措施、统一的计量單位及统一的工程量计算规则,根据设计图紙计算并予以记录、排列,從而得出审核意見,编制审核意見書及审核成果文献。成果文献的编制遵照客观、公正、科學、合理的原则。编制人员是具有较强的预算业务知识,并且具有一定的工程设计知识和施工經验,以及材料与机械施工技术等综合性的科學知识,在工程量计算時不重不漏。其中编制根据按照国家规定的工程量计算规则,以及工程子项划分、工程计算單位等规定,并根据设计图紙及招標文献的规定進行计算。不能出現漏项、錯项,保证计价项目的對的性。
此外,我企业可根据現場施工状况,對施工過程中的变更、洽商等進行過程跟踪。這种過程控制包括重點项目跟踪和一般项目跟踪。對于重點项目,我企业将组织专门控制小组,對施工中的主控项目進行重點把关,進行周报周結,對本周发生的工作内容重點跟踪。對于一般控制项目,我企业也将实行月报制度,對本月的工程内容進行月总結,按月進度控制。争取在施工過程把好經济关,力争做到現发生、現完結,為後来的审计工作做好积淀。同步,對于工作中的各方面的配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。保证了工程的時效性。
三、工作措施及工作程序:
征询业务操作一般由业务准备、业务实行及业务终止三個阶段构成。操作的一般程序如下:
1、為获得征询项目開展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀請,提供征询服务書等;
2、签订征询协议,明确征询標的、目的及有关事项;
3、接受并搜集征询服务所需的资料、踏勘現場、理解状况;
4、制定征询实行方案,成立工作小组,确定项目负责人;
5、根据征询实行方案開展工程造价的各项计量、确定、控制和其他工作;
6、形成征询初步成果并征询有关各方的意見;
7、召開征询成果的审定會议或签批确定征询成果资料;
8、征询成果交付与资料交接;
9、征询资料的整顿归档;
10、征询服务回访与总結;
11、征询成果的信息化处理
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