2025年第一次工地例会主要内容.doc

一、建设單位、承包單位和监理單位分别简介各自驻現場的组织机构、人员及其分工。

二、建设單位根据监理协议宣布對总监理工程師的授权書（建设單位下发書面函）。

三、建设單位简介工程動工准备状况。

四、承包單位简介施工准备状况。

五、建设單位和总监理工程師對施工准备状况提出意見和规定。

六、总监理工程師简介监理规划的重要内容（监理工作交底）（附件一）。

七、研究确定各方在施工過程中参与工地例會的重要人员，召動工地例會周期、地點及重要议題（附件二、附件三）。

（注：1、工程项目動工前，监理人员参与由建设單位主持召開的第一次工地會议。

2、第一次工地例會纪要应由项目监理机构负责起草，并經与會各方代表會签。）

工程项目動工前，监理人员应参与由建设單位主持召開的第一次工地會议。监理人员可以协助建设單位主持。

第一次工地會议包括如下内容：

1、建设單位、承包單位和监理單位分别简介各自驻現場的组织机构、人员极其分工；

2、建设單位根据委托监理协议宣布對总监理工程師的授权；

3、建设單位简介工程動工准备状况；

4、承包單位简介施工准备状况；

5、建设單位和总监理工程師對施工准备状况提出意見和规定；

6、总监理工程師简介监理规划的重要内容，向承包單位進行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工過程中参与工地例會的重要人员，召動工地例會的周期、地點及重要议題。

第一次工地會议纪要由项目监理机构负责起草，并經与會各方

代表會签，项目总监理工程師签发。

第一次例會甲方发言稿

對监理及施工單位的意見和规定，详细内容如下：

1、规定動工前對進場设备、仪器進行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测單位的鉴定证明。進場施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2.現場质保体系和安全管理体系要保证正常运转，施工單位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。各参建單位重要负责人必须要保证通讯的畅通，工地管理人员规定到岗到位，尤其专职质检员、安全员必须到位。各项详细工作应贯彻到人。

3.本工程的质量目的要到达100％合格，從大处著眼、小处著手，每個环节都要严格按照规范规定施工。為保证工程质量，规定做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

4.监理人员對工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。规定施工單位無条件配合监理工作，严格工序的交接验收。尤其是隐蔽工程的验收，必须在施工單位自检合格的基础上，提前告知监理人员和业主進行验收。否则不容許下道工序施工。

5.施工單位有关材料报验、工序报验、隐蔽验收等過程资料规定与工程同步；對進場所有施工原材料的現場抽样试验必须經施工、监理、业主共同見证，其试验成果合格方可使用，同步要具有材料合格证及材料检测汇报。

6.设计变更必须通過设计單位和建设單位。施工组织设计须經施工單位总工程師同意，在实行中如要变更也须經总工程師同意并报总监理工程師和业主同意，方可变更。不得随意变更。

7．施工组织设计經监理、业主审核同意後，应严格按施工组织设计组织施工，不得私自变化施工方案。如确需更改的应提前报請业主、监理审批。由于变化施工措施和施工措施而导致费用增長的，增長部分将由施工單位自行承担。

8.施工期间不能随意更换施工作业班组和重要岗位管理人员，如确需更换的应提前报請业主、监理同意，以免影响工程质量和工程進度。

9.建立工地例會制度，由监理工程師主持，业主、施工單位参与。根据需要邀請设计和有关單位参与。（會议時间會上协商确定）

11.规定施工單位必须尊重和服從业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作.

附件一：

监理工作交底重要内容

一、简介项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托書，监理工作程序和监理工作用表（附1、监理部的组织架构；2、总监理工程師的授权書、任命書；3、监理人员委派函及职责分工；4、监理工作程序；5、监理工作用表）。

二、简介經同意的《监理规划》重要章节和内容（详見监理规划）。

三、重點讲解：

1、動工汇报报审规定。

2、施工组织设计（方案）编报规定。

3、施工图紙會审规定和设计代表到現場处理设计問題的规定。

4、工程技术文献资料管理及收发文规定。

5、周报、月报表编制规定。

6、工地例會及重大事项协调制度规定。

7、工程造价管理资料规定。

8、工程技术和竣工资料整顿规定。

1、動工汇报报审规定

=1\*GB2⑴動工的必备条件：=1\*GB3①施工图紙已經委托具有资质的审查机构审查，根据审查意見完毕修改符合规定规定；已组织参建單位進行施工图紙會审，其會审意見已經设计、业主方确认同意。=2\*GB3②施工组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的同意。=3\*GB3③施工承包协议已签订，已领