岗前安全生产培训制度.docx

岗前安全生产培训制度

??一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，提高员工的安全意识和操作技能，减少和预防各类生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司的财产安全，特制定本岗前安全生产培训制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

3.培训原则

岗前安全生产培训应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持理论与实践相结合、分类指导、全员覆盖的原则，确保培训质量和效果。

二、培训组织与职责

1.安全生产管理部门

负责制定公司岗前安全生产培训计划，并组织实施。

建立健全员工安全生产培训档案，记录员工培训情况和考核结果。

定期对培训效果进行评估和总结，不断改进培训内容和方式。

2.人力资源部门

协助安全生产管理部门做好岗前安全生产培训的组织工作，确保新员工按时参加培训。

将安全生产培训纳入员工入职培训体系，与其他培训内容统筹安排。

负责对参加岗前安全生产培训的员工进行考勤管理。

3.各部门

负责本部门新员工岗前安全生产培训的具体实施，结合本部门实际工作特点，对培训内容进行细化和补充。

为培训提供必要的场地、设备和师资支持。

配合安全生产管理部门做好培训效果的评估和反馈工作。

三、培训内容

1.安全生产法律法规

国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等。

公司安全生产规章制度和操作规程。

2.安全基础知识

安全生产的基本概念、原理和方法。

常见安全事故的类型、原因及预防措施。

安全标识、安全防护用品的使用方法。

3.岗位操作规程

本岗位的工艺流程、操作要点和安全注意事项。

设备的性能、操作方法和维护保养要求。

应急处置措施，如火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处理方法。

4.职业健康与防护

职业危害因素的识别、危害及预防措施。

个人防护用品的正确佩戴和使用方法。

职业病的防治知识。

5.事故案例分析

选取公司内或同行业典型的生产安全事故案例，分析事故原因、经过和教训。

组织员工讨论如何避免类似事故的发生，提高员工的安全意识和防范能力。

四、培训方式

1.集中授课

由安全生产管理部门或邀请外部专家进行集中授课，讲解安全生产法律法规、安全基础知识等通用内容。

2.现场讲解

各部门安排经验丰富的员工对新员工进行现场讲解，介绍本部门的工艺流程、设备操作要点等岗位操作规程。

3.实操培训

针对一些需要实际操作的岗位，组织新员工进行现场实操培训，让员工在实践中掌握操作技能和安全注意事项。

4.视频教学

利用安全生产教育片、事故案例视频等资料，通过播放视频的方式对员工进行培训，增强培训的直观性和感染力。

5.在线学习

建立安全生产在线学习平台，提供丰富的培训课程和学习资料，让员工可以随时随地进行学习，提高培训的灵活性和便捷性。

五、培训计划与实施

1.培训计划制定

安全生产管理部门应根据公司生产经营特点、新员工入职情况等，每年制定年度岗前安全生产培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。

2.培训通知

人力资源部门在新员工入职前，应将岗前安全生产培训的时间、地点、内容等通知新员工，并要求其按时参加培训。

3.培训实施

培训应按照培训计划有序进行，培训过程中应严格考勤管理，确保培训效果。

培训教师应认真备课，采用多种教学方法，保证培训内容的生动性和实用性。

培训过程中应注重与员工的互动交流，及时解答员工提出的问题。

4.培训记录

培训过程中应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、参加培训人员名单等。培训记录应妥善保存，以备查阅。

六、培训考核

1.考核方式

岗前安全生产培训结束后，应组织对员工进行考核。考核方式分为理论考核和实操考核，理论考核采用闭卷考试的方式，实操考核根据岗位实际操作要求进行。

2.考核标准

理论考核成绩满分为100分，60分为合格；实操考核成绩满分为100分，60分为合格。员工理论考核和实操考核均合格者，视为培训合格。

3.补考与复训

对考核不合格的员工，应组织补考。补考仍不合格的员工，应进行复训，复训后重新进行考核。复训仍不合格的员工，不得上岗作业。

4.考核结果应用

培训考核结果应作为员工试用期考核、转正定级、岗位调整等的重要依据。对培训考核优秀的员工，应给予表彰和奖励；对培训考核不合格的员工，应进行批评教育，并督促其加强学习，提高安全意识和操作技能。

七、培训档案管理

1.档案建立

安全生产管理部门应