北京某地产人力资源诊断报告.pptx

北京万科

人力资源诊断报告;实施建议;人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥;公司的人力资源管理只是停留在传统的人事管理层面;人力资源部的角色发挥不充分，人力资源部经理和其它部门经理各自角色不清;;东环的人力资源管理尚处于初级管理阶段，科学而有效的人力资源管理体系急需建立;实施建议;东环置业人力资源定岗、定编现状;目前公司尚没有系统地根据发展战略制定相应的人力资源规划;人力资源规划功能的缺失导致问题一：人员结构不合理、人员素质低下;问卷调查结果：制约公司发展的第一大因素是人力资源结构不合理;人力资源规划功能的缺失导致问题二：在人员使用安置上有临时倾向与在项目的实际运营中各部门普遍反映人手不足交叉存在;人力资源规划功能的缺失导致问题三：目前东环置业内部的人才梯队与人才储备没有建立起来;实施建议;甄选

;东环招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作责任分工不明;从目前东环置业人员基本情况来看，高级人才的绝对数量远远落后于行业内相似企业，积极引入高素质人才是东环置业的当务之急;员工认为：管理、技术、复合型人才是公司最欠缺的人才;实施建议;绩效考核应成为东环人力资源管理的核心工作，它是正确的人事决策的前提和依据;考核过程中直线经理与人力资源部门的工作责任分工;员工认为：考核周期最好是在一个完整的项目阶段，其次是以一年作为一个考核周期;实施建议;问题一：工资结构单一，主要考虑职务，与绩效不挂钩，岗位的内在价值、技能、年功体现模糊;;问卷显示：目前员工对自己收入水平总体上感到满意;实施建议;目前东环置业组织的培训不能充分满足员工的需求;培训结构不合理，员工开发不到位，管理人员接受培训次数最多，专业技术人员次之，工人最少;实施建议;东环置业人力资源战略实施建议（一）;东环置业人力资源战略实施建议（二）;北京东环置业有限公司

人力资源规划与招聘选拔工作;东环置业人力资源定岗、定编现状;近期U型（职能）组织结构人力资源定岗、定编;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:15:4212:15:4212:1510/19/202012:15:42PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2012:15:4212:15Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:15:4212:15:4212:15Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2012:15:4212:15:42October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:15:42下午12:15:4210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:15下午10月-2012:15October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:15:4212:15:4219October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:15:42下午12:15下午12:15:4210月-20