2025年大学试题(管理类)-跨文化管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-跨文化管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.文化可以定义为“由人类创造的，经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富”，它应该具有以下几个特点（）.

A、文化是一个群体共享的东西

B、文化都是客观显性的

C、客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响

D、文化代代相传，虽然会随着时代改变，但速度极其缓慢

2.以下关于培养全球化经理人的过程描述正确的一项是（）.

A、第一个阶段是成为文化的知情者

B、第二阶段是做个文化的敏觉者

C、第三个阶段是成为文化的探险者

D、第四个阶段是变成文化的综合者

3.擅长联想思维的人往往生活在具有弥散关系的导向的文化之中。

4.如何解除文化冲突进行跨文化管理？

5.商务谈判三步曲”，即谈判的步骤不包括（）.

A、申明价值

B、创造价值

C、克服障碍

D、顺利达成协议

6.以下关于“郝夫斯特的文化维度理论”那个描述是不正确的（）.

A、文化维度理论是实际调查研究的产物

B、文化维度理论的数据是对惠普公司在不同国家和地区的员工进行调查得出的

C、文化维度理论最早发表于1980年，在《文化的后果》一书中发表

D、20世纪80年代后期，郝夫斯特重复了10年前的研究，包括的国家总数超过60个

7.下列哪些国家的人民对领导这个概念不以为然（）

A、美国人

B、亚洲人

C、东欧人

D、荷兰人

8.直接型的沟通文化中，人们在对话时物理距离较远，对话间不留空隙。

9.贝雷从两个维度来描述文化适应，一个是人们是否保持自己的文化特色，一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨，重新做人”的文化适应方式是（）.

A、融合

B、同化

C、隔离

D、边缘化

10.世界上的发达国际大部分都来自数据文化。

11.以下哪些国家具有典型的“倾听文化”的特征（）

A、日本

B、新加坡

C、土耳其

D、芬兰

E、印度

12.下列都属于较强不确定性回避国家是：（）。

A、日本和法国

B、俄罗斯和荷兰

C、中国和法国

D、美国和香港

13.中美谈判者的差异表现在哪些地方？

14.殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后，领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷，所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业，因为他们具有经商的常识以及国际联系。海外华人在这些公司中占的股份更加剧了这种情形。

A、荷兰

B、印度尼西亚

C、巴西

D、南美国家

15.在跨文化绩效评估标准中，在（）下，跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。

A、全球性标准

B、母国标准

C、区域标准

D、东道国标准

16.告知型的领导风格适用于哪类下属（）

A、能力水平与自我激励均高

B、能力水平与自我激励均低

C、能力高激励低

D、能力低激励高

17.定位于将来对业务的建议不正确的是（）

A、重视公司和员工的未来自由和机遇

B、看看企业预期中未来的核心能力和联系是什么

C、原则上同意将来的计划，但不安排期限

D、研究企业的未来以及技术潜力，考虑迎接一场相当大的挑战

18.美国人在交谈时喜欢不停地拍碰对方，表示亲热和友好，尤其是熟人或友人。

19.以下关于公司文化的描述中，哪一项可以体现出公司文化较高的地位差（）.

A、沃尔玛公司把所有的员工都叫做“合作伙伴”而不是雇员

B、迪士尼公司把人事部叫做“角色分派中心”

C、星巴克把总部叫做“国际服务中心”

D、亚洲公司的金字塔式的组织结构

20.如何消除脱轨现象？

21.如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话，这表明（）.

A、他们对你的建议一