2025年大学试题(管理类)-项目管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

（图片大小可自由调整）

2025年大学试题(管理类)-项目管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括（）。

A、成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

B、进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

C、资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

D、资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

2.抽样检查分为（）。

A、特性抽样检查与变量抽样检查

B、上午检查与下午检查

C、有结果检查与无结果检查

D、厂内检查和厂外检查

3.简述编制项目进度计划的步骤。

4.为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）

A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求

B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点

C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标

D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

5.在下列哪个阶段项目目标已经确定，团队已经形成，主要责任已经分配？（）

A、概念

B、定义

C、计划

D、执行

E、交付

6.以下哪个知识领域没有监控过程？（）

A、项目采购管理

B、项目范围管理

C、项目整合管理

D、项目人力资源管理

7.什么是项目管理，怎么理解这一概念？它与一般管理有何不同？

8.项目影响评价不包括（）。

A、经济影响评价

B、城市发达程度评价

C、社会影响评价

D、环境影响评价

9.（）是一项非常重要的决定，因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。

A、任命项目组长

B、项目计划的制定

C、成员的分工

D、任务的分解

10.PSWS是指（）。

A、专用门户

B、公用门户

C、项目信息门户

D、项目管理门户

11.不属于度量数据离散型的指标是（）

A、众数

B、标准差

C、变异系数

D、极差

12.项目的质量是指（）项目成果以及项目产品或服务的质量。

A、项目识别

B、项目需求

C、项目组建

D、项目管理

13.后勤保障部负责归口管理的项目是（）

A、变速箱

B、福利投资

C、信息化

D、仪器仪表、试验装备投资

14.收集需求的关键输出包括下列内容，但哪项除外？（）

A、需求文件

B、跟踪矩阵

C、范围管理计划

D、需求管理计划

15.简述当施工进度计划实施出现偏差时，施工进度控制的主要措施。

16.（）个以上死亡属特大伤亡。

A、1

B、2

C、3

D、4

17.一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则，现任项目经理下一步应该怎么做？（）

A、与职能经理协商获得满足这些要求的资源

B、与团队成员紧密合作，培养所需的技能

C、审查执行、负责、咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上

D、查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因

18.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（）。

A、收集与发布项目绩效信息

B、执行风险应对计划

C、实施已批准的变更

D、做出预测，更新项目信息库

19.在对这个新的银行信息系统进行测试后，由于业务流程的一个关键问题，客户拒绝将其投入生产，实施这一模块的团队成员不同意。若要预防这个冲突，项目经理应该事先做什么？（）

A、在质量管理计划中定义测量指标和验收标准

B、将此类冲突识别为一个风险，并制定减轻计划

C、在制定范围管理计划过程中使用引导来定义验收标准

D、在向客户展示可交付成果之前，与项目团队一起执行内部测试

20.双代