2025年大学试题(管理类)-薪酬管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-薪酬管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也相对稳定，这显然有利于激励员工。

2.简述产业之间工资差别的形成原因。

3.岗位劳动评价是一个系统，它由（）等系统组成。

A、评价指标

B、评价标准

C、评价技术

D、评价方法

E、评价手段

4.（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

A、职组

B、职门

C、岗级

D、岗等

5.计奖单位是指企业或用人单位中，按不同劳动特点划分出的独立考核并计发奖金的各个部门，一般有哪3种类型？

6.职位评价方法有哪些种类？

7.是什么因素引起越来越多的企业采用基于胜任力的薪酬体系？

8.工作信息收集的方法有哪些？

9.薪酬制度的建立依据是（）。

A、绩效评估结果

B、组织结构分析

C、成本分析

D、工作分析

10.简述经济发展水平及其增长速度与薪酬水平的关系。

11.根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》，本规定列举工资总额的奖金和津贴项目，只适用于国家在计划、统计、会计上对工资总额的核算，同时也作为各地区、各部门、各单位制定奖金和津贴制度的依据。

12.绩效薪酬的特点有（）

A、高差异性和高稳定性

B、高差异性和低稳定性

C、低差异性和低稳定性

D、低差异性和高稳定性

13.职务等级薪酬制的组成部分有（）

A、职务名称列表

B、一岗一薪制

C、职务薪酬标准表

D、一岗数薪制

E、业务等级标准

14.驻外人员的薪酬设计原则有哪些？

15.下列哪种类型的企业一般不太适合用股票期权激励模式（）

A、企业处于竞争性行业

B、企业的成长性较好，具有发展潜力

C、企业产权清晰、权责明确的现代企业

D、企业处于垄断性行业

16.群体激励计划的划分标准包括（）。

A、附加价值分配

B、人工成本分配

C、利润分配

D、产品市场分配

E、综合绩效分配

17.（）不属于岗位评价的功能。

A、在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平

B、发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位

C、在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值

D、使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性

18.员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标而给予奖励的薪酬制度称为（）

A、基本工资

B、内在薪酬

C、间接薪酬

D、绩效薪酬

19.现代人力资源管理“选人、育人、用人、留人”的根本和前提是（）

A、人力资源科学规划

B、工作分析

C、全面薪酬战略管理

D、科学绩效考核制度

20.在薪酬包中，高差异性低稳定性的是（）。

A、基本薪酬

B、绩效薪酬

C、加班薪酬

D、保险福利

21.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A、加班费

B、差旅费

C、激励薪酬

D、提成

22.为什么说在发展生产的基础上增加薪酬？

23.世界上第一个股票期权计划诞生于（）。

A、美国

B、英国

C、德国

D、日本

24.反映薪酬等级差别的指标有（）

A、工种等级线

B、薪酬等级数目

C、薪酬等级系数

D、级差

E、薪酬等级表

25.在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）

A、时间型文化

B、网络型文化

C、职能型文化

D、流程型文化

26.薪酬等级制度是一种（）

A、薪酬形式

B、薪酬调整

C、薪酬计划