2025年大学试题(管理类)-车间管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-车间管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.安全生产检查的类型有哪些？

2.走动式管理在企业内部实施有哪几要素？

3.出库验收就是关键作业点。控制它，差异就会变小。作业场地周转，出库时限就会提高。

4.两人及以上共同作业时，应做到相互联系、协调配合，或者专人指挥。

5.车间的故障修理是什么？

6.员工四个不同发展阶段相对应的领导模式是什么？

7.保证安全投入是实现安全生产的重要条件和基础，煤矿企业必须做到（）。

A、量力而行

B、依法保证投入资金渠道

C、保证资金投入额度

D、专款专用

8.企业安全管理包括（）。

A、纵向的专业管理

B、横向的各职能部门（各专业）管理

C、国家监察

D、群众监督

9.设备的保养职责是什么？

10.不安全行为是指操作人员违反安全生产制度和安全操作规程的行为。

11.为了防止进入井室、沟道内发生窒息，应事先用点燃的火柴进行试验。

12.服装企业中的物料消耗一般由（）部分构成。

A、产品的有效消耗

B、加工工艺性消耗

C、裁剪消耗

D、非工艺性消耗

13.用人单位应教育从业人员，按照劳动保护用品的使用规则和防护要求正确使用劳动保护用品，使职工做到（）。

A、A会检查劳动保护用品的可靠性

B、B.会正确使用劳动保护用品

C、C.会正确维护保养劳动保护用品

D、D.会掌握检验维修劳动保护用品的知识

14.物料编号的方法有几种？

15.工作人员如果在工作的过程中，要离开位子半个小时以上，需要注意（）

A、将桌面工具随便放置

B、将桌面收拾干净，椅子放桌内

C、将自己私人物品放桌面

D、将桌面弄脏污

16.下班做到“五不走”的内容是什么？

17.下列情况中，有三种情况属于违章作业，即（）。

A、高处作业穿硬底鞋

B、任意拆除设备上的照明设施

C、特种作业持证者独立进行操作

D、非岗位人员任意在危险要害区域内逗留

18.料是指：物料，半成品、备件、原料等产品用料。

19.“6S”活动的内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

20.绩效管理的最终目标是（）

A、提高组织工作效率

B、为员工的发展提供平台

C、改善组织工作氛围

D、促进企业与员工的共同发展

21.现代车间主任为领导型的管理者。其中领导的成分主要体现在哪里？

22.下列那项不属于安全的推行要领。（）

A、严格执行安全生产法律、法规；

B、正确穿戴劳保用品；

C、进行安全检查；

D、每日自我检查。

23.与员工能力相对应的领导模式有两种，其中支持性活动不包括（）

A、督导

B、解释

C、询问

D、倾听

24.Excel可以打印工作表也可以打印图表。

25.适用于根据订货组织生产的多品种小批生产企业的生产作业编制方法是（）

A、在制品定额甚

B、提前期法

C、生产周期法

D、其他方法

26.如何根据企业生产实际情况选择物料处理系统？

27.机电检修无措施施工或未办理相关票证的，应挂（）。

A、红牌

B、黄牌

28.安全目标管理实施的程序有（）。

A、安全目标的可行性研究

B、成果的考核评价

C、安全目标的制定和展开

D、安全目标的实施

29.整个服装生产活动的中心是（）和控制。

A、工作研究

B、生产计划

C、生产作业计划

D、时间研究

30.无论男、女职工所留的前留海与长发都要放进工作帽内。

31.燃烧三要素：（）、（）和（）。

32.缺少辅料（不影响使用性能却又不可缺少的材料），生产一样无法进行，辅料的好坏不仅直接影响着（），它在（）中也占据着一定比例。

33.危险源辨识的内容不包括（）

A、辨识危险源的大小

B、辨识危险源的种类、危险性质、损害能力

C、辨识危险源的数量

D、辨识危险源的分布，危险