2025年大学试题(管理类)-项目时间管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-项目时间管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.形成项目基本框架的是（）。

A、进度计划

B、项目范围说明书

C、项目目标

D、项目预算

2.资源均衡是以（）导致比较低的资源成本这一假设为前提的。

A、劳动生产率

B、资金利用率

C、时间成本率

D、资源使用率

3.活动的最迟结束时间是指（）下该活动最迟必须结束的时间。

4.在现代市场环境下，顾客对企业提供的产品的要求可用S、C、Q、T来概括，S表示（）。

A、交付期

B、质量

C、价格

D、服务

5.简述资源计划的结果。

6.活动实际的持续时间和事前估算的时间总是会有所不同，主要原因有哪些？

7.在项目整个寿命周期的控制过程中，除了质量、成本、进度控制外，还包括（）等。

8.项目控制按照控制方式可以分为（）?。

A、前馈控制

B、进度控制

C、过程控制

D、质量控制

E、事后控制

9.项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的（）。

A、采购计划过程

B、资源计划过程

C、成本估计过程

D、成本预算过程

10.项目变更计划主要是规定处理变更的步骤、程序，确定变更的（）。

11.自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响（）的一种时间量。

A、后续活动的最早开始时间

B、后续活动的最晚开始时间??

C、项目完工

D、以上都不是

12.简述质量保证的输入。

13.造成项目偏差的原因可能是由相关方的各责任方造成的，可能的相关责任方包括（）。

A、业主

B、承包方

C、第三方

D、供应商

E、不可抗力

14.项目进度计划过程的核心是（）。

A、活动定义

B、活动排序

C、活动持续时间估算

D、工作分解结构

15.资源计划设计的问题包括（）。

16.专家判断法所需要的专家主要来自于（）。

A、项目团队的其他职能部门

B、技术协会

C、工业组织

D、顾问

E、项目监理

17.资源需求曲线是根据（）绘制的。

A、网络计划

B、进度计划的甘特图

C、资源需求矩阵

D、资源需求表

18.在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。

A、里程碑计划

B、图示评审技术

C、风险评审技术

D、甘特图

19.如何理解项目的假设条件？

20.为项目实施提供行动纲要和蓝图的是（）。

21.在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意（）三者的协调。

22.简述项目费用管理的主要内容。

23.一些过于灵活要求会对项目时间的延迟产生什么样的影响（）。

A、减少

B、双倍

C、增加

D、无影响

24.最常见的工作逻辑关系类型是（）。

25.利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加强关键工作，进而缩短项目工期的方法是（）。

A、关键线路转移法

B、调整工作关系

C、强制缩短

D、资源均衡

26.一经制定不能改变的计划是（）。

A、基准计划

B、进度计划

C、费用计划

D、基线计划

E、质量计划

27.费用基准计划一般以（）表示。

A、直线

B、抛物线

C、阶梯线

D、S形曲线

28.在资源约束的条件下为避免产生延长工期可以采取的技术有哪些？

29.假设某活动正常情况下完成时间为8天，顺利情况下完成时间为5天，不利情况下完成时间为16天，运用三点估算法计算，则该活动的期望时间为（）。

A、10.2天

B、5.8天

C、9.1天

D、8.8天

30.生产过程中的半成品和外购件属于（）。

A、服务