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四问干部提神大讨论工作总结汇报

一、大讨论活动开展背景与目标

在当前经济社会快速发展、改革进入深水区的大背景下，干部队伍的精神状态、工作作风和能力素质直接关系到各项事业的成败。为进一步激发干部队伍的活力和创造力，提升工作效能，营造积极向上、真抓实干的良好氛围，我们组织开展了“四问干部提神”大讨论活动。

此次大讨论围绕“一问精神状态好不好、二问工作作风实不实、三问工作能力强不强、四问工作业绩优不优”四个方面展开，旨在引导广大干部深刻反思自身存在的问题，树立正确的价值观和政绩观，增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的业务能力投入到工作中，推动各项工作再上新台阶。

二、活动组织与实施情况

（一）精心策划部署

成立了以主要领导为组长的活动领导小组，明确了活动的指导思想、目标任务、方法步骤和工作要求。制定了详细的活动方案，将活动分为学习动员、讨论交流、整改落实、总结提高四个阶段，每个阶段都有具体的时间安排和工作任务，确保活动有序推进。

（二）广泛宣传动员

通过召开动员大会、发放宣传资料、利用内部网站和微信公众号等多种形式，广泛宣传“四问干部提神”大讨论活动的重要意义，营造了浓厚的活动氛围。同时，组织广大干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九大和十九届历次全会精神，学习中央和地方关于干部作风建设的相关文件，提高干部对活动的认识和参与积极性。

（三）深入讨论交流

1.个人反思：要求每位干部对照“四问”内容，认真开展自我反思，撰写个人反思材料，深入查找自身在精神状态、工作作风、工作能力和工作业绩等方面存在的问题及原因。

2.小组讨论：以科室、部门为单位，组织开展小组讨论活动。在讨论过程中，干部们结合自身工作实际，围绕“四问”展开热烈讨论，相互交流思想，分享经验，提出意见和建议。

3.大会交流：召开“四问干部提神”大讨论交流大会，各科室、部门代表在会上发言，汇报本部门讨论情况和个人反思成果。通过大会交流，进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了努力方向。

（四）全面整改落实

1.制定整改措施：根据讨论交流中查找出的问题，每位干部都制定了详细的整改措施，明确了整改目标、整改时限和责任人。各科室、部门也针对存在的共性问题，制定了相应的整改方案。

2.加强监督检查：活动领导小组定期对干部整改情况进行监督检查，及时了解整改工作进展情况，发现问题及时督促整改。同时，建立了整改工作台账，对整改情况进行跟踪管理，确保整改工作落到实处。

3.建立长效机制：为巩固大讨论活动成果，防止问题反弹，我们进一步完善了各项规章制度，建立了干部作风建设长效机制。加强了对干部的日常管理和考核，将干部的精神状态、工作作风、工作能力和工作业绩纳入绩效考核体系，作为干部评先评优、职务晋升的重要依据。

三、活动取得的成效

（一）干部精神状态明显提升

通过大讨论活动，广大干部深刻认识到了精神状态对工作的重要性，纷纷树立起积极向上、勇于担当的精神风貌。在工作中，干部们主动作为，积极进取，克服了以往存在的消极懈怠、推诿扯皮等现象，形成了比学赶超的良好氛围。许多干部表示，要以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为推动单位发展贡献自己的力量。

（二）工作作风更加务实

大讨论活动促使干部们对工作作风进行了深刻反思，认识到了自身存在的形式主义、官僚主义等问题。在整改过程中，干部们切实转变工作作风，注重真抓实干，深入基层、深入群众，积极解决实际问题。工作中，大家更加注重细节，严谨认真，提高了工作质量和效率。同时，加强了与同事之间的沟通协作，形成了团结协作、互帮互助的良好工作局面。

（三）工作能力得到增强

围绕“四问”中的工作能力方面，干部们结合自身实际，有针对性地加强了学习和培训。通过参加业务知识培训、专题讲座、交流研讨等活动，干部们的业务水平和综合素质得到了显著提高。在工作中，干部们能够运用所学知识和技能，更好地解决实际问题，应对各种挑战。同时，干部们的创新意识和创新能力也有所增强，积极探索工作新思路、新方法，为推动工作创新发展奠定了基础。

（四）工作业绩显著提高

随着干部精神状态的提升、工作作风的转变和工作能力的增强，各项工作取得了显著成效。在业务工作方面，我们提前完成了年度目标任务，业务指标较去年有了大幅增长。在服务群众方面，干部们积极主动为群众排忧解难，群众满意度明显提高。在重点项目推进方面，我们加快了项目建设进度，确保了项目按时交付使用。

四、存在的问题与不足

（一）部分干部认识还不够深刻

虽然大部分干部能够积极参与大讨论活动，深刻反思自身存在的问题，但仍有少数干部对活动的重要性认识不足，存在敷衍了事、走过场的现象。这些干部在反思过程中，没有真正触及思想深处，查找问题不深入、不具体，整改措施缺乏针对性和可操作