网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2023年监理工程师资格考试学习资料.docxVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年监理工程师资格考试学习资料

建设工程合同管理

1.合同法律关系的构成包括主体、客体和内容。主体可以是自然人、法人或其他组织;客体包括物、行为和智力成果;内容即合同主体的权利和义务。例如,在建设工程合同中,建设单位和施工单位是主体,建设工程是客体,双方的权利义务如工程款支付、工程质量要求等是内容。

2.合同担保方式有保证、抵押、质押、留置和定金。保证是指保证人和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有,将该财产作为债权的担保。质押分为动产质押和权利质押。留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产,债务人不按照合同约定的期限履行债务的,债权人有权依照法律规定留置该财产。定金是指当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。

3.建设工程施工合同示范文本由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。合同协议书是对双方当事人基本信息、工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价等重要内容的约定。通用合同条款是一般建设工程都适用的条款,规定了双方的一般权利和义务。专用合同条款是对通用合同条款的补充、细化和修改,以适应具体工程的需要。

4.施工招标中,资格预审的主要内容包括申请人的资质条件、财务状况、类似项目业绩、信誉等。通过资格预审可以筛选出有能力、有信誉的潜在投标人,提高招标效率和质量。

5.设计合同履行过程中,设计人的主要义务包括按照合同约定的时间、质量要求完成设计工作,向发包人交付设计文件,对设计文件进行技术交底,解决施工过程中的设计问题等。发包人则有提供设计依据资料、支付设计费等义务。

6.材料采购合同中,交货期限的确定方式有三种:一是供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;二是采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;三是凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

7.合同变更的条件包括当事人协商一致、法律规定或合同约定的情形出现等。变更合同应当办理批准、登记等手续的,依照其规定。合同变更后,当事人应当按照变更后的合同履行。

8.违约责任的承担方式有继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金罚则等。例如,施工单位未按照合同约定的质量标准完成工程,建设单位可以要求施工单位继续履行合同,采取返工等补救措施,并赔偿因工程质量问题造成的损失。

9.合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁和诉讼。和解是指当事人自行协商解决争议;调解是指由第三方主持,促使双方当事人达成和解协议;仲裁是指双方当事人根据仲裁协议,将争议提交仲裁机构进行裁决;诉讼是指当事人向人民法院提起诉讼,由人民法院依法审理并作出判决。

10.工程分包必须符合法律规定和合同约定。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位,禁止分包单位将其承包的工程再分包。

建设工程目标控制

1.建设工程三大目标是投资、进度和质量。三大目标之间存在着既对立又统一的关系。例如,提高工程质量可能会增加投资、延长工期;加快进度可能会影响工程质量、增加投资。因此,需要在三大目标之间进行权衡和协调,以实现建设工程的整体最优。

2.目标控制的基本流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正等环节。投入是指将人力、物力、财力等资源投入到建设工程中;转换是指将投入的资源转化为工程成果;反馈是指将工程实际情况信息返回给控制者;对比是指将实际值与目标值进行比较;纠正则是根据对比结果,采取措施纠正偏差。

3.投资控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施如建立健全投资控制管理机构,明确各级管理人员的职责;技术措施如优化设计方案、采用先进的施工技术;经济措施如编制资金使用计划、进行工程计量和支付;合同措施如加强合同管理,严格控制工程变更和索赔。

4.进度控制的方法有甘特图法、网络计划法等。甘特图直观地显示了各项工作的开始时间、结束时间和持续时间。网络计划法可以明确各项工作之间的逻辑关系,找出关键线路,通过对关键线路的控制来确保工程进度目标的实现。

5.质量控制的统计分析方法有排列图法、因果分析图法、直方图法等。排列图法可以找出影响质量的主要因素;因果分析图法可以分析质量问题产生的原因;直方图法可以判断产品质量是否符合正态分布,预测生产过程的质量状况。

6.施工阶段质量控制的要点包括对施工人员的资质审查、对原材料和构配件的质量检验、对施工工艺和施工过程的质量监督等。例如,对进入施工现场的钢筋、水泥等原材料要进行严格的检验,确保其质量符合要求。

7.工程质量事故处理的程序包括事故报告、事故调查、事故原因分析、制定处理方案、处理实施和处理验收等环节。事故发生后,应及时向上级主

文档评论(0)

无涯 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档