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百货公司管理制度【3篇】

1、严格执行公事报告处理程序（员工—主管—部门经理至公司总经理）规定，逐级上报。

2、以下状况必需报告主管（工程师）

（1）、主要设备除正常操作外的`调整。

（2）、设备发生故障或停台检修。

（3）、零、部件改造、代换或加工修理。

（4）、运行修理人员短时间暂离岗位。

（5）、修理人员工作去向。

（7）、重点设备除正常操作外的调整。

（8）、采纳新的运转方式。

（9）、重要零、部件改造、换代或加工修理。

（10）、领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。

（11）、加班、换班、补修、病假。

3、以下状况必需报告经理

（1）、重点设备发生故障或停台检修。

（2）、影响营业的设备故障或施工。

（3）、系统运行方式较大转变。

（4）、重点设备主要零、部件改换。

（5）、系统及主要设备技术改造或移位安装。[.]

（6）、系统及设备增改工程及外协施工。

（7）、人员岗位调整及班组重大组织构造调整。

（8）、主管（工程师）病、事假、补休、换班。

百货公司治理制度篇二

1、建立登记台帐，专人负责治理。治理员负责建立和保管本部门工具总台帐和《工具领用登记表》。

2、工具设备按工作要求，每个技工配备常用、必备的手用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、珍贵仪器仪表由库房统一治理。

3、个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，并填写《工具领用登记表》后，由领用人签名备案，方能发放。

4、由员工个人治理的工具，原则上属本人专用，其他专业或部门人员借用时，需填写《内部工具借用登记表》

5、班组领用工具，由领班填写《工具领用登记表》，专业主管核实签字，工程部经理批准前方可领用。如因使用不当或保管不当，造成损坏、丧失，应由借用者负责赔偿或准时修复。

6、各班组工具不得私自转借他人。工程部内班组间借用工具应填写借条；借用工具应准时归还，归还时应干净、完好，由工具治理人员当场检验，工具完好方可收回。

7、班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证干净、完好，交接班时仔细检查，如有丧失损坏，应追查有关人员的责任。

8、部门治理的工具包括仪器仪表和机械设备，部门内部使用，须经专业主管批准，并到治理员处办理手续前方能借用。使用者应把握工具的根本性能及操作要领，对工具细心保管、细心使用。使用前应仔细阅读使用说明书，严格按操作规程操作。

9、部门治理的机械设备、仪器仪表用完后，必需清理洁净，并由库管员当场验证完好前方能收回。

10、各类仪器仪表，要保持周密精确，由专人定期检查、检修。

11、全部工具必需细心使用，妥当保管。工程部定期组织对部门、班组及个人领用之工具进展检查。正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或治理人写清状况，报工程部经理，将其修复或以旧换新。由于丧失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价赔偿。

12、由部门集中治理的工具，属本部门各专业共用，由治理员负责治理，经理监管。如遇其他部门借用时，需经部门经理批准；外单位租借时，需经部门经理批准。

13、员工调开工作时，由主管监视对所管工具进展交接并签字；主管调动时，由经理监视对所管工具进展交接并签字；并由治理员随时调整台帐。

百货公司治理制度篇三

1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。

2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。

3、登记入库和领用状况。建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。

4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录，定期进展核对，并做好出、入库报表。每月定期进展盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。

5、日常修理所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管（工程师）签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户效劳所用的修理材料，必需经工程部经理签字批准方可发放。

6、修理更换及损坏的物品应交回库房，由库管员与公司选购部门共同处理。

7、库房钥匙必需由专职人员负责把握，制止其他人员拿钥匙到库房取物。未经