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数字化管理：高校业务模式的革新

目录

数字化管理：高校业务模式的革新（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）目的与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、高校数字化管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（一）数字化管理的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）高校数字化管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、高校数字化管理业务模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）教学管理模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（二）科研管理模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）学生管理模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（四）教职工管理模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、高校数字化管理实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）组织架构的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）信息技术的应用与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（三）人才培养与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、高校数字化管理面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）数据安全与隐私保护问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）技术更新与系统兼容性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）观念转变与员工培训问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）国内高校数字化管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）国外高校数字化管理经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（三）研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

数字化管理：高校业务模式的革新（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.1数字化转型的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.2高校业务模式革新的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

数字化管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.1数字化管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2数字化管理在高校中的应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

高校业务模式数字化转型的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1教育教学模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.1在线教育平台的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2智能教学辅助系统的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2管理模式的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.1数据驱动的决策支持系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.2智能化