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无标题;UltimateEarsC;公司营业店的代表人从你成为店长;指导的能力1是指能扭转陈旧观念;01专业知识的能力02对于你所;01越级汇报,自作主张(指突发;店长一天的活动早晨开门的准备(;中午轮班午餐下午(1:00~3;晚间(6:00~关门)推销产品;店长的权限从业人员的管理A:出;损耗的管理损耗分为内部损耗和外;当店员发生下列情况时,店长应提;店员误入歧途时,有几种表现1先;作业疏忽产生损耗价格牌放置或标;B:外部损耗(1)供货、搬运或;订货和验收不当造成的损耗应该订;退货处理不当造成的损耗面包、西;作业错误的损耗其他营业调货产品;(6)抢劫而造成的损耗防止抢劫;01意外事件造成的损耗02火灾;收银的管理收银操作不能误输,错;卫生包括店内卫生和店外卫生店内;促销的管理A:促销前:店长的职;主要工作:全面负责门店管理及运;倡导并督促实行“顾客第一、服务;辅助工作:指导其它门店人员的在;店长岗位职责:工作职责将目标传;人事管理指导属下员工之纪律及考;顾客服务指导属下员工以专业热诚;货品管理1根据店铺实际库存与销;店铺运作监察全店销售工作。负责;负责陈列工作,维护货场货品按公;店长绩效评定标准达到每月的销售;无标题
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