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中国乡镇企业会

计

审计视角下国有企业财务风险管理策略研究

潘孝东

涟水县审计局江苏淮安223400

摘要：国有企业作为国民经济支柱，其财务风险管理水平关乎国家经济安全和社会稳定。然而，当前部分国有企业存在风

险意识淡薄、管理体系不健全、风险识别和评估不足、控制措施不到位以及监督乏力等问题，亟需改进提升。为此，应从审计视角

出发，加强国有企业财务风险管理。首先，完善制度体系，健全组织架构，提升人员专业能力，强化顶层设计。其次，利用审计技

术手段识别风险，建立科学评估模型，定期开展评估工作，强化风险识别和评估。此外，制定有效控制策略，加强内部控制制度建

设，运用信息技术提高控制效率，完善风险控制措施。最后，健全内部审计机制，强化外部审计监督，加大监管力度，加强监督。

通过强化审计视角下的风险管理，提升国有企业风险防控能力，为国有资产保值增值和国民经济持续健康发展提供保障。

关键词：国有企业；财务风险管理；审计；风险控制；策略

引言损失的可能性。国有企业作为国民经济的重要支柱，其经营

随着市场经济的不断发展和深化改革的持续推进，活动受到政府和社会的高度关注，更容易受到监管政策变化

国有企业面临的内外部环境日趋复杂，财务风险也随之增的影响。例如，行业监管政策收紧、环保标准提高等都可

加。近年来，一些国有企业由于财务风险管理不善，导致能增加企业合规成本，影响盈利能力。此外，若企业经营管

经营困难甚至破产，对国民经济和社会稳定造成了负面影理不规范，未能及时适应监管环境变化，也可能面临行政处

响。因此，加强国有企业财务风险管理具有重要的现实意[3]

罚、停业整顿等风险，甚至影响企业声誉和发展。

义。审计作为一种独立客观的监督和评价活动，在促进国5.腐败风险。腐败风险是指由于企业内部控制制度不

有企业加强财务风险管理方面发挥着重要作用。健全、权力监督机制缺失等原因，导致企业管理人员利用

职务之便谋取私利，损害企业利益的行为。国有企业由于

一、国有企业财务风险类型:产权关系特殊，更容易滋生腐败问题，造成国有资产流

1.经营风险。经营风险是指影响企业经营目标实现的不确失。例如，缺乏有效的内部控制和监督机制，会导致企业

定性因素，会导致企业盈利能力下降甚至发生亏损。对于国有资源配置不合理、采购招标不规范、项目审批不透明等问

企业而言，市场竞争加剧、产业政策调整、技术创新滞后等因题，为腐败行为提供可乘之机。腐败问题不但会造成国有

素都可能引发经营风险。例如，国有企业若不能适应市场需求资产流失，还会损害企业声誉，影响企业健康发展。

变化，及时调整产品结构，就会面临产品滞销、市场份额萎缩

的风险。此外，缺乏核心技术、创新能力不足也会导致企业在二、有企业财务风险管理存在的问题

[1]

竞争中处于劣势，影响经营业绩，甚至威胁企业生存发展。1.风险意识淡薄。有些企业领导者片面追求短期经营业绩，

2.财务风险。财务风险是指因资金管理不善、筹融资将完成年度目标、追求利润最大化作为首要任务，对潜在的财

决策失误等导致企业财务状况恶化，甚至引发资金链断裂务风险缺乏足够重视，认为风险管理是“额外负担”，不愿投入

的风险。国有企业由于历史包袱重、融资渠道单一等问人力物力构建完善的风险管理体系，甚至将风险管理工作视为

题，更容易受到财务风险冲击。例如，过度依赖债务融资一种“成本中心”，而非“价值中心”，致使管理工作缺乏推动

会导致企业负债率过高，增加财务费用