管理学原理练习题库(含参考答案) .pdf

管理学原理练习题库（含参考答案）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的

进展进行直接的信息交换,他正在使用()。

A、授权

B、反馈控制

C、同步控制

D、前馈控制

正确答案：C

2、()从生存环境的变化入手,对组织文化进行变革,清除旧的习俗和理

念,将组织文化与组织创新活动相匹配,适应外部环境的变化,获取竞争优

势。

A、结构创新

B、文化创新

C、制度创新

D、领导创新

正确答案：B

3、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公

司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

A、职能

B、矩阵结构

C、地区

D、产品

正确答案：C

4、以下形式不属于工作轮换方法:

A、培养经营骨干的管理人员轮换

B、确定工作岗位的新员工轮换

C、培养多面手的老员工轮换

D、让生产工人加入到作业程序的设计

正确答案：D

5、对一个组织来说,()是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源

B、物质资源

C、人力资源

D、财政资源

正确答案：C

6、西蒙认为,管理本质就是()

A、是科学性和艺术性统一

B、人的行为协调

C、是自然性和社会性统一

D、决策

正确答案：D

7、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往

设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事

人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③

要强化审计监督,如此等等。这些措施是()。

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制

D、①、②前馈控制,③反馈控制

正确答案：C

8、西蒙认为,组织成员的第一个决策是()

A、参加组织决策

B、集体决策

C、投资决策

D、市场决策

正确答案：A

9、在工业社会,()是最重要也是最稀缺的生产要素

A、资本

B、人力

C、土地

D、知识

正确答案：A

10、根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应

当()转变

A、告知式--参与式--授权式--推销式

B、告知式--推销式--参与式--授权式

C、授权式--参与式--推销式--告知式

D、告知式--参与式--推销式--授权式

正确答案：B

11、企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是()。

A、管理技能

B、决策技能

C、专业技能

D、组织技能

正确答案：C

12、公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策,公司编制了度假

时间表,制定了假期工资率.支付方法,以及申请度假的详细说明,这属于

()。

A、规则

B、策略

C、规划

D、程序

正确答案：D

13、儒家思想一贯强调()是管理的核心。

A、制度

B、技术

C、人

D、知识

正确答案：C

14、乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。

A、(1,

B、(1,

C、(9,

D、(9,9

正确答案：B

15、不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工

作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘

书的权力很大。那么秘书拥有的是()权力。

A、强制权力

B、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导

C、个人影响权力

D、合法权力

正确答案：B

16、组织文化的反功能不包括()

A、并购的障碍

B、多样化的障碍

C、变革的障碍

D、导向的障碍

正确答案：D

17、影响组织文化的内部因素不包括()。

A、组织成员的素质

B、制度文化

C、组织发展的不同阶段

D、领导者的素质

正确答案：B

18、()的工作质量起主导作用,()和()的工作质量起保证和落实作用。

A、基层管理者、中层管理者、高层管理者

B、高层管理者、中层管理者、基层管理者

C、中层管理者、基层管理者、高层管理者

正确答案：B

19、知识组合化创新的模式是指:

A、从隐性知识到显性知识

B、从隐性知识到隐性知识

C、从显性知识到隐性知识

D、从显性知识到显性知识

正确答案：D

20、下列各项措施中,属于前馈控制范畴的是()

A、根据一定的标准选聘员工

B、定期对工作进行总结分析

C、在现场监督员的工作

D、开展员工参与管理活动

正确答案：A

21、现代组织结构理论认为,适宜采用稳定机械式组织的是()

A、目标多样化

B、决策程序化

C、系统等级层次少

D、技术复杂多