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办公家具投标方案
(技术方案)
招标编号:
投标方案
投标人名称:****有限责任公司
地址:****号二楼
联系人:****
投标日期:****
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目录
第一章项目背景及需求分析16
第一节项目背景16
一、项目提出的背景及建设的必要性16
二、项目建设的有利条件16
第二节市场前景18
第三节发展现状及趋势分析19
一、发展现状19
二、存在的问题20
三、未来家具市场的发展趋势22
第四节项目理解24
一、项目单位24
二、项目目标25
三、项目建设各项内容26
第五节项目需求分析26
一、现状需求26
二、硬件需求27
三、软件需求28
四、功能需求29
五、系统建设需求30
第二章项目整体服务设想策划32
第一节总体服务计划32
一、设计服务目标32
二、服务理念及优势32
三、基本服务内容34
四、服务宗旨34
五、服务方针35
六、供货整体计划35
第二节现场勘查37
一、目的37
二、作用38
三、内容39
四、时间39
五、制度40
六、人员42
七、流程43
八、记录44
第三节相关说明表47
一、投标货物和服务数量、品牌规格、材质、性能、
交货期说明表47
二、投标产品技术对照表48
三、质保期后备品备件、易损件一览表49
第四节基本管理模式50
一、完善的管理服务体系50
二、管理原则50
三、人性化的服务标识系统51
四、加强设备的管理52
2
五、管理程序52
六、加强员工培训55
七、培育高素质的员工队伍57
八、实行时效工作制57
九、全天候服务57
第五节项目管理方案57
一、项目管理目标58
二、管理原则59
三、项目管理内容60
第六节总体实施方案61
一、严格按生产流程进行生产61
二、始终坚持原料、半成品、成品的质量控制68
三、严格执行家具送货安装程序70
四、质量保证服务的措施及承诺71
第三章项目组织机构及岗位职责74
第一节项目组织架构图74
第二节人员配备原则74
一、经济效益原则74
二、任人唯贤原则75
三、因事择人原则75
四、量才使用原则75
五、程序化、规范化原则75
六、因材起用原则75
七、用人所长原则76
3
八、动态平衡原则76
第三节部门职责77
一、财务部77
二、营销部79
三、行政部81
四、物控部83
五、技术开发部85
六、生产部87
七、品管部89
第四节部分人员岗位职责91
一、生产厂长的
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