物业公司三抓三促行动实施方案范文 .pdf

物业公司三抓三促行动实施方案范文

一、引言

为深入贯彻党的二十大精神，积极响应上级部门关于“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效

能促发展”的号召，进一步提升物业公司服务品质和管理水平，促进公司高质量发展，特制

定本“三抓三促”行动实施方案。

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持问题导

向、目标导向和结果导向，通过“三抓三促”行动，全面提升物业公司干部员工的学习能力、

执行能力、工作效能和服务水平，推动公司各项工作再上新台阶。

三、总体目标

1.学习提升：增强全员学习意识，提升理论素养和业务能力，形成比学赶超的良好氛围。

2.执行落实：强化责任担当，确保各项决策部署和工作任务得到有效执行和落实。

3.效能发展：提高工作效率和服务质量，推动公司高质量发展，增强业主满意度和社会认可

度。

四、主要任务

（一）抓学习促提升

1.学习内容：深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、物业管理相

关法律法规、行业先进管理经验等。

2.学习方式：通过集中学习、专题研讨、在线学习、实践锻炼等多种形式，确保学习取得实

效。

3.学习要求：建立学习制度，明确学习任务，强化学习考核，确保全员参与、学有所获。

（二）抓执行促落实

1.明确责任：将各项工作任务细化分解到部门、岗位和个人，明确责任人和完成时限。

2.强化监督：建立健全监督检查机制，定期对工作任务执行情况进行督查通报，确保各项任

务得到有效执行。

3.注重实效：坚持问题导向，聚焦重点难点问题，采取有效措施，确保各项决策部署落到实

处、取得实效。

（三）抓效能促发展

1.优化服务：以提升业主满意度为目标，优化服务流程、提高服务质量、创新服务模式，打

造优质服务品牌。

2.降本增效：加强内部管理，科学节能降耗、合理减员增效，提高经济效益和运营效率。

3.拓展市场：积极对接市场需求，拓展物业服务领域和业务范围，实现多元化经营和可持续

发展。

五、保障措施

1.加强组织领导：成立“三抓三促”行动领导小组，负责行动的组织实施和督导检查。

2.强化宣传引导：通过公司内部网站、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传“三抓三促”

行动的重要意义和进展成效，营造浓厚氛围。

3.完善考核机制：建立健全考核评价体系，将“三抓三促”行动纳入年度绩效考核范围，对

表现突出的部门和个人给予表彰奖励。

六、实施步骤

1.动员部署阶段：召开动员大会，传达学习上级文件精神，明确目标任务和工作要求。

2.学习提升阶段：组织开展集中学习、专题研讨等活动，提升全员学习意识和理论素养。

3.执行落实阶段：按照任务分工和时间节点要求，扎实推进各项工作任务落实落地。

4.总结评估阶段：对“三抓三促”行动进行全面总结评估，总结经验做法和存在问题，提出

改进措施和下一步工作打算。

七、结语

物业公司“三抓三促”行动是公司高质量发展的关键举措。全体干部员工要统一思想、提高

认识、迅速行动起来，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加有力的措施投入到行动中

来，为公司高质量发展贡献智慧和力量。