如何制定计划培训报告课件.pptx

;;;什么是计划 ;;计划可以给出方向，减少变化的冲击

计划是一种协调的过程

计划可以减少不确定性

计划可以减少重叠性和浪费性的活动

计划设立目标和标准以便进行控制;管理者的主要职能之一就是做计划，并实施监督。

想下来的事情记录下来；记录下来的事情行动起来；做完成的事情总结出来。;有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行;;计划是提高工作效率的有效手段;计划能力是各级领导管理能力的体现;被动工作变主动工作;;;;;动机？;Where

哪个部门或场地

要进行计划中的项目工作，可能要有场地的需求或是哪个部门负责，都要一一表示清楚。;战略目标;目标的意义和作用;精确目标的五个标准——SMART原则;示例：培训计划;;周计划制定;日计划制定;示例;甘特图;甘特图的优点和局限;执行计划;