员工管理办法合同制模板.doc

企业协议制职员管理措施（暂行）

现企业协议制职员分为以下四种情况:技术管理人员（以下简称技术人员）、后勤保障人员（以下简称后勤人员）、派遣人员及返聘人员。为深入加强企业协议制职员规范管理,维护企业和职员正当权益,建立稳定、友好劳动关系,依据国家相关政策法规,结合企业实际情况,特制订本措施。（技术人员详见《企业协议制职员招聘管理措施》）。

第一条协议制职员用工标准

1、遵照国家相关部门对协议用人用工政策和法规,严格维护企业利益和被聘人员正当权益。

2、先确定协议制职员用工岗位,再聘用。

第二条协议制职员岗位要求

1、身体健康,并含有中国居民身份证、体检证实、暂住证等,签约时需交上述证件复印件于用人单位。

2、热心于这类工作,有一定政治素质,业务能力强,有良好敬业精神,服从安排和管理,有对应从业资格和劳动技能。

3、在聘用期间,协议工违反企业要求和劳动协议约定,给予解聘。

第三条协议制职员招聘与用工程序

1、企业各部门（包含项目部）依据工作需要确需使用协议工,由用工部门向分管经理提出申请,申明使用理由、拟使用人数、岗位要求等,经分管经理审核报总经理同意后,由用工部门按同意计划招聘。凡符合条件招聘人员,经用工部门资格审查后,报办公室立案,主管领导审批。

2、外派人员招聘工作由人事派遣企业负责,其人事关系托管在人事派遣企业,管理在本单位。

3、招聘程序为接收报名,资格审查,面试,确定招聘对象,聘用审批;报名时须提交本人身份证、户口簿及个人简历。

4、经审批合格招聘人员,企业与之签署对应协议（派遣人员协议由人事派遣企业与之签署）,协议一式肆份（个人一份、财务一份、用工部门一份、办公室一份）。后勤人员和返聘人员协议期通常为一年,协议期满考评合格工作仍需要可续签。

4、用工部门违反企业要求,未办理用工手续而使用协议工,由此造成一切后果,应完全由用工部门负担。

第四条协议制职员工资待遇

1、后勤及派遣人员实施固定月工资制。返聘人职员资待遇分为基础工资和工地补助两部分,基础工资依据岗位确定工资标准,工地补助按企业制度实施。各岗位工资标准详见附页《企业协议制职员工资标准》。

2、协议制职员其她多种福利、津贴均含在当月劳动酬劳中,不再另行计发。派遣人员协议期内由企业按国家要求办理五险一金。

3、如特殊情况,协议工工资需调整标准,由部门提出申请,并写明理由,由企业领导同意,办公室及用工部门不得随意提升或降低协议工工资标准。

第五条协议制职员工资发放措施

1、各用人部门必需在每个月1—5号将上月用工情况以考勤表呈报办公室,办公室将每个月协议用工工资核实统计汇总报总经理审批。

2、企业财务部门发放工资。

第六条劳动协议签署

1、劳动协议以书面形式签订。后勤及返聘人员劳动协议期限通常不超出1年。协议期满或约定劳动协议终止条件出现,劳动协议即行终止;如用工部门需继续使用,必需经分管领导同意,并重新签署劳动协议。

2、劳动协议一经签署,各用人部门应维护劳动协议严厉性,不得随意变更或终止。

3、如协议工在协议期内不符合录用条件,或严重违反劳动纪律、企业规章制度,或严重渎职,或被依法追究刑事责任,或出现劳动协议中约定解除劳动关系条件时,用人部门应立刻向办公室提出书面汇报,由办公室通知协议工本人办了解除劳动关系手续。

第七条协议工管理与考评

?1、技术及外派人员首次签署协议试用期一个月,如协议工在试用期内不符合录用条件,或严重违反劳动纪律、企业规章制度,或严重渎职,或被依法追究刑事责任,或出现劳动协议中约定解除劳动关系条件时,用工部门应立刻向办公室提出书面汇报,并通知协议工本人办了解除劳动关系手续。

2、协议工日常管理由部门负责,月底考评由部门进行。对工作表现不好,单位可无条件随时解聘。

3、各用工部门应加强对协议工考评与管理工作,严格各项考评制度,对违纪、违章但情节较轻者,应立刻提出批评,并要求本人作出书面检验、限期更正;对批评教育仍不更正错误人员,用工部门应立刻解聘,报办公室立案,同时以书面形式通知协议工本人办了解除劳动关系手续。

4、加强对现有协议工教育和管理,不停提升协议工个人素质和岗位技能,增强法律意识,树立良好职业道德,严格考勤制度。

协议工要自觉遵守本单位、本部门及本岗位各项规章制度,主动完成工作任务。严格根据劳动安全规程开展各项工作,凡因违规操作引发事故造成经济损失,由违纪者负担全部责任。