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计件工资制度
------------可行性分析;前言~~;目的;计件工资具体有以下几种形式：;根本思路〔一〕;根本思路〔二〕;根本思路〔三〕;根本思路〔四〕;根本思路〔五〕;如何计算计件工资;不良折扣;补时工资;补计工时;实施策略;计件工资方法;工资制度;本卷须知:;凡事有个根本原那么，实行计件工资的根本原那么就是公司、老板、员工的利益要一致。比方对机器设备实行改造，公司以及老板都会获利，但员工却可能面临裁员。;计件工资要比计时高，让每个员工因实行计件得到更多实惠。实行计件，老板少操多少心？管理少费多少劲？非直接生产的管理人员又可以少聘请多少？一个企业，管理人员越少，效率将越高，企业将越有活力。;第三点:;最后;计件工资制度的积极意义〔一〕;计件工资制度的积极意义〔二〕;计件工资制度的积极意义〔三〕;实行计件工资制度的缺点〔一〕;实行计件工资制度的缺点〔二〕;实行计件工资制度的缺点〔三〕;THEEND!
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