高管薪酬攀比、预期任期与企业创新.pdfVIP

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学位申请人：

年月日

摘要

近年来，我国整体创新水平突飞猛进：国产大飞机C919首飞在即，万亿

航空产业将崛起；中国高铁走向世界，成为世界铁路的领跑者；淘宝网所引

领的O2O、B2C和O2C模式，令人们的生活方式日新月异。中国企业家调查

系统发布的《2016·中国企业家成长与发展专题调查报告》指出，我国企业

已经进入了创新活跃期，我国企业在创新活动中的主体地位愈发突出。

作为企业战略决策的制定者和执行者，高管无疑对企业创新投入和创新

效率有重要影响。现有文献大多是从管理者年龄、性别、权利等方面研究高

管对企业创新的影响，却鲜有文献研究高管的内在心理对创新行为的影响，

事实上，高管的一切外在行为均来源于内在心理活动。因此，本文借鉴心理

学和社会学相关理论，从高管攀比心理这一最普遍的心理活动出发，研究高

管对企业创新活动的影响。

本文主要研究在“高管薪酬改革”和“大众创业，万众创新”背景下，

高管薪酬攀比对创新投入、创新产出和创新效率的影响，此外，考虑到行为

心理学的跨期选择理论，本文进一步探索了高管预期任期对薪酬攀比和企业

创新之间关系的调节作用。

文章理论分析结果显示：爱比较是人的本性。高管在薪酬攀比过程中会

获得关于自身的公平认知，若是高管相对薪酬较低，则会产生公平紧张情绪，

为了缓解公平紧张，高管可能会改善企业短期绩效以提高相对薪酬或者减少

自身投入的时间和精力，而企业的创新活动需要高管投入大量的研发资金和

时间精力。因此，具体到企业的创新活动中，高管的公平紧张情绪越严重，

就越有可能减少创新投入，越有可能降低创新产出的数量和质量，从而降低

创新效率。但根据跨期选择理论，高管偏好递减的损失序列或者递增的收入

序列，也就是说，比起现在的攀比结果，高管更在意未来的攀比结果。而创

新活动的减少并不能改善未来的攀比结果，因此，预期任期有助于缓解高管

薪酬攀比与企业创新之间的负相关关系，高管预期任期越长，越能缓解薪酬

攀比对企业创新的负向影响。

文章实证部分也证实：高管薪酬攀比所产生的公平紧张程度越高，企业

的创新投入越低、企业创新产出的数量越少、企业创新产出的质量越低，并

且创新效率越低，在考虑了预期任期之后，发现高管预期任期越长，越有助

于缓解薪酬攀比与企业创新之间的负相关关系。

文章的贡献可能有以下三点：

第一，本文从心理学角度研究管理者行为的动机，将公司治理的研究拓

展到了行为经济学领域，丰富了管理者代理行为的理论视野。

第二，本文首次将跨期选择理论引入公司治理领域，为高管预期任期内

的行为特征提供了新的理论基础。

第三，本文将企业的创新活动视为一个动态的过程，研究高管薪酬攀比

对创新投入、创新产出和创新绩效的影响，可以更加系统和全面地探究高管

薪酬攀比对创新活动各个环节的影响。

关键词：薪酬攀比，预期任期，企业创新，社会比较，跨期选择

Abstract

Inrecentyears,China’soveral