客户关系管理与忠诚度维护.pdfVIP

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吴登科讲师系列课程——客户关系管理与客户忠诚度

讲师:吴登科

成企业已经从跑马圈地的客户数量积累,发展为提高单个客户对企业利润贡献的阶

段.客户关系管理也从客户满意发展到塑造忠诚客户阶段。如何提升客户价值,如何做好会员积分、客

户、会员管理等工作,正在很多企业风风火火的开展起来,也是客户忠诚管理中意见

时髦的事情。

授课形式:课堂讲授/案例分析/双向沟通/疑难解答

授间:12小时(2天)

授课内容:

第一讲客户是价值的追随者

找到客户眼中的关系价值

以服务塑造客户价值差异化

为客户创造价值的四要素

让客户感知到更高价值的方法

客户关系管理的难点与特点分析

第二讲:与客户对接的关系建立

理解客户工作中的价值观

绘制与客户对接的同心环

理解不断高涨的客户需求

客户生命周期的区别对待

第三讲:满意是客户关系的基础

管理好服务与销售的两个维度

影响客户对关系评价的四个要素

让客户从正面角度感受到的服务

降低客户期望与提升感知的方法

教育你的客户如何正确接受服务

第四讲:营造忠诚的客户关系

再次销售与口碑的前提

赢得信任的服务管理流程

用承诺有效赢得客户信任

触动是最的客户关系

赢得客户感动的四要素

不满是赢得忠诚的最好机会

第五讲:客户忠诚技巧

与客户期望匹配的管理思路

首先要服务好基础性的客户

会员积分带来的利与弊

信息收集实施未来需求预测

积极建立与实施数据库

不同需求客户分级管理策略

会员建立客户归属感

客户策划与运营管理

让客户像粉丝一样追随企业

第六讲:赢得忠诚的客户沟通

找到客户需求的提问方法

美妙接待赢得客户信任

用认同的方式与客户沟通

创造新需求的SPIN

在平安无事中没事找事

对客户情绪的感同身受

影响采购的四个客户角色

依客户性格决定沟通方式

第七讲:客户关系的管理方法

客户关系管理是一套管理系统

数据库管理、关系管理、一对一关系管理、整合

按照客户与利益的分级管理

关键客户的管理系统

讲师介绍:

吴登科——天下伐谋首席服务管理专家!

控,在三星销售总部任职期间,与同事共同创建了三星电子销售总部培训

体系。现任天下伐谋高级、首席服务管理专家!

吴老师结合亲身工作经历与广泛的企业实践,融合国际领先的服务理

念,不断研发与传授引领行业服务发展的服务管理课程。2009年独立

开发的《以感动服务提升企业竞争力(管理篇》、《从满意到忠诚的优质服务技巧(技巧篇)》两门课

程在以后几获得服务及培训行业广泛认可,并填补了培训市场中“感动服务”与“客户忠诚管

理”的两项空白。在2012年开发的《打造制造业服务标杆》,是基多年制造业的服务研究,为制

造业服务及服务水平提升讲述方向与方法的课程,已经受到行业广泛认可。在“2010年(第六

届)企业培训与发展年会”上荣获“2009年度

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