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合法装载管理管理制度

总则

一、目的

为规范公司的合法装载管理，确保货物装载符合法律法规和公司安全标准，保障运输过程的安全、稳定和高效，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及货物装载的部门和人员，包括运输部门、仓储部门、装卸部门等。

三、管理原则

1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保货物装载过程中不发生安全事故。

2.合法合规原则：严格遵守国家和地方的法律法规，确保货物装载符合相关标准和要求。

3.责任明确原则：明确各部门和人员在合法装载管理中的职责和权限，做到责任到人。

4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续改进合法装载管理工作，提高管理水平。

四、管理机构及职责

1.公司成立合法装载管理领导小组，由总经理担任组长，运输部门经理、仓储部门经理、装卸部门经理等为成员。领导小组负责制定公司合法装载管理政策，协调解决重大装载管理问题，监督检查各部门的装载管理工作。

2.运输部门负责货物的装载计划制定、装载作业指导、装载过程监控等工作，确保货物装载符合安全标准和法律法规要求。

3.仓储部门负责货物的入库检验、存储管理、出库装载等工作，确保货物的质量和数量符合要求，为装载作业提供良好的条件。

4.装卸部门负责货物的装卸作业，严格按照装载作业指导书进行操作，确保货物装载牢固、稳定，防止货物损坏和丢失。

5.质量部门负责对货物装载过程进行质量检验，发现问题及时通知相关部门进行整改。

6.安全部门负责对货物装载过程进行安全监督，确保装载作业符合安全标准和操作规程，防止安全事故的发生。

装载前准备

一、货物检验

1.仓储部门在货物入库时，应严格按照公司的检验标准对货物进行检验，确保货物的质量和数量符合要求。对于不符合要求的货物，应及时通知供应商进行处理。

2.运输部门在货物出库装载前，应再次对货物进行检验，确保货物的包装完好、标识清晰，无损坏、变质等情况。对于发现的问题，应及时通知仓储部门进行处理。

二、装载工具检查

1.运输部门应定期对装载工具进行检查和维护，确保装载工具的性能良好、安全可靠。装载工具包括货车、叉车、吊车等。

2.在每次装载作业前，运输部门应检查装载工具的制动系统、转向系统、轮胎等部件，确保其处于良好状态。对于发现的问题，应及时进行维修或更换。

3.装卸部门应在每次装卸作业前，对装卸工具进行检查，确保其性能良好、安全可靠。装卸工具包括吊车、叉车、手推车等。

三、装载计划制定

1.运输部门应根据货物的种类、数量、运输距离、运输时间等因素，制定合理的装载计划。装载计划应包括装载工具、装载方式、装载顺序等内容。

2.装载计划应提前提交给相关部门进行审核，审核通过后方可进行装载作业。对于需要特殊装载要求的货物，应制定专门的装载方案，并经相关部门审核批准。

四、人员培训

1.公司应定期组织对装载作业人员进行培训，培训内容包括装载作业安全知识、装载作业操作规程、法律法规等方面的内容。

2.装载作业人员应经过培训考核合格后方可上岗作业，未经培训考核或考核不合格的人员不得从事装载作业。

3.公司应建立装载作业人员档案，记录其培训考核情况、工作经历等信息。

装载作业过程

一、装载作业规范

1.装卸部门应按照装载作业指导书的要求进行操作，确保货物装载牢固、稳定，防止货物损坏和丢失。

2.装载作业过程中，应避免货物碰撞、挤压、摩擦等情况，对于易碎、易损货物，应采取特殊的防护措施。

3.装载作业人员应严格遵守安全操作规程，佩戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、手套等。

4.装载作业过程中，应注意防止货物散落、泄漏等情况，对于有毒、有害、易燃、易爆等危险货物，应采取特殊的防护措施，并按照相关规定进行运输。

二、装载过程监控

1.运输部门应在装载作业过程中，对装载作业进行全程监控，确保装载作业符合安全标准和操作规程。

2.监控人员应及时发现和纠正装载作业中的违规行为，对于严重违规行为，应立即停止装载作业，并通知相关部门进行处理。

3.监控人员应记录装载作业过程中的相关信息，如装载时间、装载工具、装载人员、装载货物等，以备后续查阅和追溯。

三、货物固定

1.对于体积较大、重量较重的货物，应采用合适的固定方式进行固定，如绑扎、捆绑、焊接等。固定方式应符合相关标准和要求，确保货物在运输过程中不会发生移动、倾斜等情况。

2.对于形状不规则的货物，应采用合适的衬垫物进行衬垫，如木板、泡沫等，以防止货物在运输过程中受到损坏。

3.对于易滚动的货物，应采用合适的止动器进行止动，以防止货物在运输过程中滚动。

四、特殊货物装载

1.对于危险货物，应按照国