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县老干局资产管理制度

总则

目的

为加强县老干局资产管理，规范资产配置、使用和处置行为，维护资产安全完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本局实际情况，制定本制度。

适用范围

本制度适用于县老干局机关及所属事业单位的各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

基本原则

1.资产管理与预算管理相结合原则。根据预算安排购置资产，提高资产配置的科学性和合理性。

2.资产管理与财务管理相结合原则。建立健全资产管理制度，规范资产核算，确保资产账实相符。

3.实物管理与价值管理相结合原则。既要做好资产的实物管理，又要做好资产的价值管理，防止资产流失。

管理机构及职责

资产管理领导小组

成立县老干局资产管理领导小组，由局主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员。主要职责是：

1.贯彻执行国家有关资产管理的法律法规和政策规定。

2.审议决定资产管理中的重大事项。

3.监督检查资产管理工作的执行情况。

财务部门职责

1.负责制定资产管理的财务管理制度。

2.负责资产的账务核算，定期与资产管理部门核对账目，确保账账相符、账实相符。

3.负责审核资产购置、处置等事项的财务预算和财务手续。

资产管理部门职责

1.负责制定资产管理制度和操作规程。

2.负责资产的购置、验收、登记、保管、维护、清查等日常管理工作。

3.负责提出资产配置、处置等建议，报资产管理领导小组审批。

4.负责建立资产台账和资产信息系统，及时更新资产信息。

使用部门职责

1.负责本部门资产的日常使用和保管，确保资产安全完整。

2.配合资产管理部门做好资产清查、盘点等工作。

3.负责提出本部门资产配置、处置等需求。

资产配置

配置原则

1.严格执行国家有关资产配置标准，结合工作需要和财力状况，合理配置资产。

2.优先调剂、共享、共用现有资产，避免重复购置。

3.配置资产应与单位职能、人员编制等相适应。

配置程序

1.使用部门根据工作需要提出资产配置申请，填写资产购置申请表，详细说明资产名称、规格型号、数量、用途等。

2.资产管理部门对资产配置申请进行审核，提出审核意见，报资产管理领导小组审批。

3.经审批同意后，资产管理部门按照政府采购等有关规定组织资产购置。

4.资产购置后，资产管理部门负责组织验收，验收合格后办理资产登记手续。

资产使用

使用管理

1.各部门应建立健全资产使用管理制度，明确资产使用责任人，确保资产安全、合理使用。

2.资产使用责任人应妥善保管资产，不得擅自出借、出租、转让资产。如需出借、出租、转让资产，应报资产管理领导小组审批。

3.资产使用责任人应按照资产使用说明书等要求正确使用资产，定期对资产进行维护保养，确保资产正常运行。

维修保养

1.资产管理部门应定期组织对资产进行清查盘点，及时发现资产存在的问题，并组织维修保养。

2.资产维修保养费用按照国家有关规定和财务管理制度执行。维修保养费用较大的，应报资产管理领导小组审批。

资产出租出借

1.本局资产原则上不得出租出借。确需出租出借的，应报资产管理领导小组审批，并按照国家有关规定签订租赁合同。

2.资产出租出借收入应按照国家有关规定上缴国库，实行收支两条线管理。

资产处置

处置范围

1.已超过使用年限且无法使用的资产。

2.因技术原因淘汰或更新的资产。

3.盘亏、毁损、报废的资产。

4.闲置资产。

5.依照国家有关规定需要处置的其他资产。

处置程序

1.使用部门提出资产处置申请，填写资产处置申请表，详细说明资产名称、规格型号、数量、购置时间、处置原因等。

2.资产管理部门对资产处置申请进行审核，提出审核意见，报资产管理领导小组审批。

3.经审批同意后，资产管理部门按照国家有关规定组织资产处置。资产处置方式包括出售、报废、捐赠等。

4.资产处置收入应按照国家有关规定上缴国库，实行收支两条线管理。

资产清查

清查范围

每年定期对本局资产进行全面清查，清查范围包括固定资产、流动资产、无形资产等。

清查内容

1.资产的数量、价值、使用状况等。

2.资产的账账相符、账实相符情况。

3.资产的管理制度执行情况。

清查程序

1.制定资产清查方案，明确清查的范围、内容、方法、时间安排等。

2.组织资产清查人员培训，使其熟悉清查的方法和要求。

3.各部门按照清查方案进行自查，填写资产清查登记表，上报资产管理部门。

4.资产管理部门对各部门上报的资产清查登记表进行审核汇总，组织实地盘点。

5.编制资产