医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度​.doc

医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度?

医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度

一、总则

1.医院药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“委员会”）是医院药事管理和药物治疗的专业技术指导机构，旨在加强医院药事管理，促进药物合理应用，保障患者用药安全、有效、经济。

2.委员会依据国家相关法律法规、卫生行政部门的政策要求以及医院的实际情况开展工作。

二、组织架构

1.人员组成：委员会由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。委员应具备丰富的专业知识和实践经验，能够代表医院不同学科和部门的利益和观点。

2.人员产生：委员会成员由医院各相关科室推荐，医院党政联席会议研究审定后聘任，每届任期[X]年，可连选连任。

3.主任委员与副主任委员：设主任委员1名，由医院院长担任；副主任委员若干名，分别由主管医疗工作的副院长、药学部门负责人担任。主任委员负责全面领导委员会的工作，副主任委员协助主任委员开展工作。

4.秘书：设秘书[X]名，由药学部门具有中级及以上职称的人员担任，负责委员会日常工作的组织、协调和记录等工作。

三、职责

（一）主任委员职责

1.全面负责委员会的领导工作，制定委员会的工作目标和计划，并监督实施。

2.主持委员会会议，对重大药事管理问题进行决策，协调解决委员会工作中的重大事项。

3.代表委员会与医院内外相关部门进行沟通与协调，推动医院药事管理工作与外部政策环境的有效衔接。

（二）副主任委员职责

1.协助主任委员开展工作，负责落实委员会的各项工作任务，检查工作进展情况并及时向主任委员汇报。

2.组织委员开展药事管理相关政策法规、专业知识的学习与培训，提高委员的业务水平和决策能力。

3.参与医院药事管理重大问题的讨论与决策，提出专业意见和建议，协助主任委员协调解决工作中的具体问题。

（三）委员职责

1.积极参与委员会组织的各项活动，按时参加会议，认真履行委员职责。

2.收集、整理和反馈本科室在药事管理与药物治疗方面的问题、意见和建议，为委员会决策提供依据。

3.负责在本科室宣传、贯彻执行委员会的决议和相关药事管理制度，推动本科室药事管理工作的规范化、科学化发展。

4.配合委员会开展药物临床应用监测、评价和合理用药培训等工作，对本科室药物使用情况进行监督和指导。

（四）秘书职责

1.负责委员会会议的筹备、组织和记录工作，包括会议通知的发送、会议资料的准备、会议议程的安排等。

2.整理会议纪要，经主任委员审核后印发，并负责跟踪会议决议的执行情况，及时向委员会报告。

3.负责委员会日常文件的收发、登记、归档和保管工作，建立健全委员会工作档案。

4.协助委员开展药事管理相关调研和资料收集工作，为委员会决策提供信息支持。

5.完成委员会交办的其他工作任务。

四、工作内容

1.贯彻执行相关法律法规和政策：组织学习、贯彻落实国家有关药事管理的法律法规、方针政策和卫生行政部门的相关规定，制定医院药事管理工作的具体措施和办法，并监督执行。

2.制定和修订规章制度：制定和修订医院药事管理和药物治疗相关的规章制度，如药品采购管理制度、药品储存与保管制度、临床合理用药管理制度、药品不良反应监测报告制度等，并根据医院发展和实际工作需要适时进行调整和完善。

3.药品目录管理：

-审核制定医院基本用药供应目录和处方集，定期对目录进行评估和调整，优化药品结构，保证临床用药的供应和安全、有效、经济。

-对新药引进进行评估和审批，建立新药引进评审机制，按照科学、公正、透明的原则，对拟引进新药的必要性、安全性、有效性、经济性等进行全面评估，决定是否引进。

-负责对医院临床科室申请临时采购的药品进行审核，根据临床实际需求，决定是否同意临时采购，并明确采购数量和使用期限。

4.促进合理用药：

-建立临床用药监测、评价和超常预警制度，定期对医院药物临床使用情况进行统计分析，监测药物使用的合理性，对药物使用中存在的问题及时进行干预和指导。

-组织开展合理用药培训与教育活动，制定培训计划，定期邀请专家进行合理用药知识讲座，提高医务人员合理用药水平。

-对医院药品使用情况进行动态监测和超常预警，对用量超常、价格异常的药品进行重点监控，分析原因，采取相应措施，防止不合理用药行为的发生。

5.药品质量管理：

-监督、指导医院药品的采购、储存、调配、使用等环节的质量管理工作，确保药品质量安全。

-参与医院药品不良反应监测和报告工作，制定药品不良反应监测管理制度，组织医务人员开展药品不良反应监测和报告培训，及时收集、分析和上报药品不良反应信息。

-对发生的药品质量问题和药品