超额利润分享与长期激励机制设计：解锁企业与员工共赢的策略与实践指南.pdf

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GUANLIJISHUHUA

超额利润分享与长期激励机制设计

GUANLIJISHUHUA

超额利润奖计算方案思路一：如果公司业绩超额完成，则公司把利润相关部分按一定方

式提取奖金包给员工，体现对员工做出超额贡献的价值奖励，实现公司与员工利益共享

——计提方式1：以超出目标值的部分作为提取基数，按梯段累加计提

超额利润奖金制奖金包（万元）

原理：

当年公司净利润超越年初制定的目标值时，

可以实际完成利润超越目标值的净利润为基K2

数，按照一定比例提取超额利润奖金包

实际完成值超越目标越多，提取比例越高。

如右图所示：K1K2K3

优点：目标值挑战值，假设极限值，假设净利润

通常作为额外奖励为1.2倍目标为2倍目标值

值

直接明了，容易计算，易于理解

弹性空间大，激励力度大=0适用条件：没有达成净利润目标要求

缺点：超=（实际值-目标值）*K1

额

适用条件：实际完成净利润超越目标但

提取基数的定义和划分需要比较清晰

利

做为人力资源管理的老司机，愿与天下HR共享，一起探讨人力资源与人生的海洋！深入、细致、学习、进步！你的分享让我们喜阅，收获！我的分享能让你有启发就是我的使命和用途！

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