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数据分析岗位月度绩效考核表

基本信息

考核月份：________年________月

被考核人：________

所属部门：[如数据部、市场分析部等]

岗位：数据分析师

考核人：________

考核日期：________年________月________日

一、数据处理与准确性（30分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

数据清洗准确率

15%

≥99.5%

______%

达到或超过目标值得15分；每降低0.1个百分点扣1.5分，扣完为止

______

数据清洗校验记录、异常数据统计

数据整合及时性

10%

≤24小时（从数据采集到整合完成）

______小时

达到或低于目标值得10分；每超出2小时扣1分，扣完为止

______

数据采集记录、整合完成时间戳

数据口径一致性

5%

100%（同一指标在不同分析场景中口径统一）

______%

达到目标值得5分；每出现1次口径不一致扣1分，扣完为止

______

数据分析报告比对、口径说明文档

二、分析报告与洞察（35分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

分析报告提交及时率

10%

100%（按需求时间提交报告）

______%

达到目标值得10分；每延误1次扣2分，扣完为止

______

报告需求单、提交记录

报告结论准确性

15%

≥98%（结论经验证与实际情况一致）

______%

达到或超过目标值得15分；每出现1处错误结论扣3分，扣完为止

______

结论验证记录、业务反馈

数据洞察价值度

10%

≥80%（报告中至少80%的洞察被业务部门采纳应用）

______%

达到或超过目标值得10分；每降低5个百分点扣2分，扣完为止

______

洞察采纳记录、业务应用效果

三、工具应用与效率（15分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

分析工具使用熟练度

8%

熟练运用至少2种专业分析工具（如Python、SQL、Tableau等）

______

能高效完成分析任务得8分；因工具使用不熟练导致效率降低扣2-4分

______

分析过程记录、工具操作考核

常规分析任务效率

7%

平均单任务完成时间≤8小时

______小时

达到或低于目标值得7分；每超出1小时扣0.7分，扣完为止

______

任务分配记录、完成时间统计

四、协作与改进（20分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

业务部门满意度

10%

≥95%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低1个百分点扣1分，扣完为止

______

业务部门满意度调查、反馈记录

跨部门沟通有效性

5%

100%（准确理解业务需求，无信息偏差）

______%

达到目标值得5分；每出现1次需求理解偏差扣1分，扣完为止

______

需求沟通记录、需求确认文档

分析流程优化建议

5%

每月至少提出1项分析流程或方法优化建议

______项

达到目标值得5分；每少1项扣2.5分

______

优化建议记录、采纳情况

五、加分项

数据分析报告推动重大业务决策，带来可量化收益（如成本降低10%以上），加5-8分。

开发的数据分析模型或模板在部门内推广使用，提升团队效率20%以上，加3-5分。

六、减分项

因数据错误或分析失误导致业务决策失误，造成损失，扣10-15分。

泄露敏感数据，造成不良影响，扣15-20分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字：________

考核人签字：________

部门负责人签字：________