2025年人力资源制度：技术测试员绩效考核表.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

技术测试员绩效考核表

被考评对象

部门

职务

综合得分

说明：本表格适用于对一般行业技术研发部门技术测试员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。

考评负责人

考评时间

至

填表时间

等级

考核项目

细分指标/关键指标

权重（分）

指标具体内容及定义

评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%

考评得分（取平均值）

备注

自我评分

同事评分

领导评分

技术测试

测试及时性

根据相关部门提出的要求安排技术测试，并及时提交测试结果，以不产生投诉为准。

测试准确率

测试准确率=测试准确次数÷总测试次数×100％

测试记录完整性

每次测试后就相关测试数据与资料及时进行整理、归档。

日常工作

技术研发管理制度的执行情况

严格按照技术研发部门管理制度与流程执行工作。

安全事故

技术方面安全事故为零。

合理化建议

对测试方法、设备、产品改良等方面提出合理化建议并被采用。

其它日常管理事项

公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。

知识、技能与品质

知识与技能

岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。

愿望与态度

主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。

合计

出勤扣分

处罚扣分

奖励加分

评价等级

□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下

评语及建议

包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。

晋升意见

依据本次评价，特决定该员工：

[]转正：在任职

[]续签劳动合同,自年月日至年月日

[]升职至任[]降职为

[]提薪/降薪为

[]辞退

签名

自评人签名：

他评人签名：

领导签名：

考评负责人签名：

日期：

日期：

20.00

40.00

10.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

A：90分以上；B：80-89分；C：70-79分；D：60-69分；E：59分以下

满分为100分。