- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
预算业务控制
第一节预算业务控制概述
一、定义
广南县者兔乡卫生院预算业务控制,是指卫生院为实现既定的医疗服务目标,对预算编制、审批、执行、调整、决算和绩效评价等全过程进行的一系列管理活动和控制措施。通过科学合理的预算业务控制,能够优化卫生院资源配置,规范财务收支行为,提高资金使用效益,保障卫生院医疗服务、公共卫生等各项业务的顺利开展,增强卫生院的综合管理水平和风险防范能力。
二、业务要点
全面性:预算业务需涵盖卫生院所有经济活动,包括医疗服务收入、财政补助收入、药品及耗材采购支出、人员薪酬支出、设备购置支出、公共卫生服务支出等,确保无遗漏。
科学性:预算编制要基于卫生院实际业务情况、历史数据及未来发展规划,运用科学的方法和工具,合理预测收入和支出,提高预算的准确性和可行性。
严肃性:预算一经审批下达,各科室必须严格执行,不得随意调整。如遇特殊情况需要调整,必须按照规定的程序进行审批。
动态性:在预算执行过程中,要加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决,根据实际情况适时调整预算,确保预算目标的实现。
绩效性:将预算执行结果与绩效评价相结合,通过对预算执行情况的绩效评价,考核各科室的工作业绩,激励各科室提高预算执行效率和效果。
三、涉及的部门及职责
领导班子:由卫生院院长担任组长,副院长为成员。
主要职责是审议卫生院预算管理制度和办法;确定预算编制的原则和目标;审核、批准年度预算方案;协调解决预算编制和执行过程中的重大问题;审批预算调整方案;对预算执行情况进行考核和评价。
财务科:作为预算业务控制的牵头部门,负责制定卫生院预算管理制度和实施细则;组织各科室编制年度预算计划;对各科室报送的预算计划进行汇总、审核和平衡;编制卫生院年度预算方案,提交领导班子审核;经过两上两下的编制程序进行编制年度预算上报上级部门,(一上由部门(或单位)按照财政部门的布置,根据本地区财力状况,宏观经济发展目标和本部门的工作需要,按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准,采取规定的预算编制方法,编制预算建议数,上报财政部门;一下由财政部门对部门的预算建议数审核后下达预算控制数;二上由部门根据预算控制数编制本部门的预算报送财政部门;二下由财政部门根据人大批准的预算下达部门预算。);监控预算执行情况,定期进行预算执行分析;提出预算调整建议;组织开展决算编制和预算绩效评价工作。
各业务科室:负责本部门预算的编制、执行和控制。根据本科室的业务发展计划和工作任务,合理预测收入和支出,编制本科室的预算计划;严格按照下达的预算指标开展业务活动,控制各项费用支出;及时向财务科反馈预算执行过程中出现的问题;配合财务科做好决算编制和预算绩效评价工作。
审计科(办公室兼):负责对预算业务控制制度的执行情况进行审计监督,检查预算编制、审批、执行、调整、决算和绩效评价等环节是否符合规定,发现问题及时提出整改意见,确保预算业务控制的有效性和合规性。
第二节预算业务控制流程及说明
一、流程目录
预算申报与编审流程
政府采购预算编审流程
预算分解下达流程
预算执行与分析流程
预算调整流程
决算管理流程
预算绩效评价流程
二、具体流程及说明
(一)预算申报与编审流程
预算编制准备:每年财务科根据上级主管部门的要求结合卫生院的实际情况,制定预算编制工作方案,明确预算编制的原则、方法、时间安排和具体要求,组织召开预算编制工作会议,对各科室进行预算编制培训。同时,收集整理上年度预算执行情况、卫生院业务发展规划、医疗服务量预测、物价政策调整等相关资料,为预算编制提供依据。
科室预算申报:各业务科室根据本科室的业务发展计划和工作任务,结合历史数据和实际情况,按照预算编制工作方案的要求,编制本科室下一年度的收入和支出预算计划。收入预算主要包括医疗服务收入、公共卫生服务收入、财政补助收入等;支出预算主要包括人员经费、药品及耗材费、设备购置费、维修费、水电费、办公费等。各科室在编制预算计划时,要确保数据真实、准确、完整,并详细说明预算编制的依据和理由,经科室负责人签字后,按时报送财务科。
财务科审核与汇总:财务科收到各科室报送的预算计划后,对其进行审核。审核内容包括预算项目的合理性、数据的准确性、编制依据的充分性等。对不符合要求的预算计划,及时退回相关科室进行修改完善。财务科在审核的基础上,对各科室的预算计划进行汇总,形成卫生院年度预算计划初稿。
预算计划调整与平衡:财务科组织相关人员对预算计划初稿进行分析和讨论,结合卫生院的总体发展目标和财力状况,对预算计划进行调整和平衡。重点关注收入与支出的匹配性、各项支出的合理性和必要性,确保预算计划符合卫生院的实际情况和发展需求。在调整过程中,充分征求各科室的意见和建议,对有争议的预算项目进行协商解决。
预算计划审议与批准:预算计
您可能关注的文档
- 第2章 广南县者兔乡卫生院收支控制业务控制(农绍文初稿).docx
- 第3章 广南县者兔乡卫生院采购业务控制(农绍文初稿).docx
- 第4章 广南县者兔乡卫生院资产业务控制(农绍文初稿).docx
- 第5章 广南县者兔乡卫生院建设项目业务控制(农绍文初稿).docx
- 第6章 广南县者兔乡卫生院合同业务控制(农绍文初稿).docx
- 第7章 广南县者兔乡卫生院药品业务控制(农绍文初稿).docx
- 第8章 广南县者兔乡卫生院医疗业务控制(农绍文初稿).docx
- 第9章 广南县者兔乡卫生院科研业务控制(农绍文初稿) 暂不涉及,如涉及可适用。.docx
- 第10章 教学业务控制(涉及见习带教)(农绍文初稿).docx
- 第11章 广南县者兔乡卫生院互联网医疗业务控制(农绍文初稿).docx
最近下载
- 人教版高中物理必修一课件.pptx VIP
- 建筑工程图集 05J909:工程做法.pdf VIP
- 金陵科技学院《工程制图》专转本考试试卷(含答案).pdf VIP
- 美国ASME标准规定材料的许用应力.pdf VIP
- 学校副校长竞聘:全详面试答辩题及答案.docx VIP
- 市场部与市场部负责人职责.doc VIP
- 注音童话故事——小鲤鱼跳龙门.pdf VIP
- 2025年6月GESP C++ 一级真题详细解析.pdf VIP
- 市场部及市场部经理职责.pdf VIP
- ISO 9308-3-1998水质—地表水和废水大肠埃希氏菌和大肠菌群的检测和计数— 第 3 部分在液体培养基中接种的小型化方法(最可能数).pdf
文档评论(0)