【中级财管】25年思维导图-【第3章】.pdfVIP

第三章预算管理《中级财务管理》

预算管理概述

本章几乎每年必考，可以出客观题，也可以结合第七章在主观题中考查。

与企业战略目标保持一致

特征

数量化和可执行性

预算的特征与作用

通过规划、控制和引导经济活动使企业经营活动达到预期目标

重重要要性性

作用可以实现企业内部各部门之间的协调

业绩考核的重要依据

经营预算

按内容专门决策预算

财务预算

预算的分类

重重要要性性短期预算

按预算指标覆盖时间

常考点长期预算

经营预算一般属于短期预算

01

预

算

专门决策预算主要是长期预算

管预算体系预算体系

理资金预算

概大纲不涉及该知识点

述财务预算预计利润表一般属于短期预算

预计资产负债表

战略导向原则

过程控制原则

预算管理的原则（5个）融合性原则

重重要要性性平衡管理原则

权变性原则

董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责，是最高

预算管理委员会预算管理机构，属于预算工作组织的决策层

预算管理工作的组织财务管理部门

重重要要性性企业内部各职能部门

企业所属基层单位

按其出发点增量预算法

特征不同零基预算法

固定预算法

预算的编制业务量基础的（静态预算法）

方法（6个）数量特征不同弹性预算法

具体方法：

重重要要性性      （动态预算法）

公式法与

常考点