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一建管理建设工程协议的内容汇总

第一章总则

1.1合同编号

________

1.2合同名称

一建管理建设工程协议

1.3合同签订日期

________

1.4合同有效期

自________起至________止

1.5合同当事人

1.5.1甲方（建设方）

名称：____________________

地址：____________________

法定代表人：________________

联系方式：________________

1.5.2乙方（管理方）

名称：____________________

地址：____________________

法定代表人：________________

联系方式：________________

1.6合同标的

1.6.1工程名称：____________________

1.6.2工程地点：____________________

1.6.3工程内容：____________________

1.6.4工程规模：____________________

1.6.5工程合同价：____________________

1.7合同目的

本合同旨在明确甲方委托乙方对上述建设工程进行全过程管理，保证工程质量和进度满足要求。

第二章工程管理内容

2.1管理范围

2.1.1设计阶段：包括设计方案的审查、设计变更管理等。

2.1.2施工阶段：包括施工组织设计审查、施工进度控制、质量控制、安全文明施工管理等。

2.1.3竣工验收阶段：包括竣工验收的组织、验收标准、验收程序等。

2.2管理职责

2.2.1乙方应按照甲方要求，建立健全工程管理制度，保证工程顺利进行。

2.2.2乙方应监督施工单位按照施工图纸、技术规范进行施工，保证工程质量。

2.2.3乙方应负责工程进度计划的编制、执行和调整，保证工程按时完成。

2.2.4乙方应负责工程投资的控制，保证工程投资在预算范围内。

第三章工程进度管理

3.1进度计划

3.1.1乙方应根据工程实际情况，编制详细的工程进度计划，报甲方审批。

3.1.2进度计划应包括施工各阶段的起止时间、关键节点、预计工期等。

3.2进度控制

3.2.1乙方应定期检查工程进度，保证工程按计划进行。

3.2.2如遇特殊情况导致进度延误，乙方应及时向甲方报告，并采取相应措施调整进度计划。

3.2.3甲方有权要求乙方采取措施，保证工程按期完成。

第四章工程质量管理

4.1质量标准

4.1.1乙方应按照国家及行业标准、规范进行施工，保证工程质量。

4.1.2乙方应建立完善的质量管理体系，定期对施工质量进行检查和评估。

4.2质量控制

4.2.1乙方应定期对施工单位进行质量检查，发觉问题及时整改。

4.2.2乙方应加强对工程材料的采购、检验、使用等环节的管理，保证材料质量。

第五章工程费用管理

5.1费用构成

5.1.1工程合同价：____________________

5.1.2其他费用：包括设计费、监理费、验收费等。

5.2费用支付

5.2.1乙方应在工程进度符合要求时，向甲方提交费用支付申请。

5.2.2甲方应在收到乙方提交的费用支付申请后，按照合同约定进行支付。

5.2.3乙方应在收到甲方支付的费用后，及时用于工程款的支付。

5.3费用变更

5.3.1因设计变更、工程量增加等原因导致费用增加的，双方应协商解决。

5.3.2费用变更经双方确认后，应调整合同价格，并通知对方。

5.4费用结算

5.4.1工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工结算报告。

5.4.2甲方应在收到竣工结算报告后，按照合同约定进行结算。

第六章人员配置与管理

6.1人员派遣

6.1.1乙方应派遣具备相应资质和经验的专业人员负责工程管理。

6.1.2乙方人员应具备与工程管理相关的专业资格证书。

6.2人员培训

6.2.1乙方应对派遣人员进行定期培训，以提升其业务能力和技术水平。

6.2.2甲方有权对乙方人员进行不定期考核，以保证其胜任工作。

6.3人员调整

6.3.1如乙方人员因个人原因无法继续履行职责，乙方应及时更换人员。

6.3.2甲方应在收到乙方人员更换通知后，对更换人员进行资质审查。

第七章技术服务与支持

7.1技术服务

7.1.1乙方应提供必要的技术服务，包括但不限于施工过程中的技术指导、技术支持等。

7.1.2乙方应及时响应甲方提出的与技术相关的问题，并提供解决方案。

7.2技术更新

7.2.1乙方应关注行业技术发展趋势，定期更新技术装备和施工方法。

7.2.2乙方在采用新技术、新材料、新工艺前，应征得甲方同意。

第八章文件与资料管理

8.1文件编制

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