酒店活动策划与组织活动策划关键环节之三进度管理12课件.pptxVIP

《酒店活动策划与组织》EventPlanning活动策划关键环节之三:进度管理福建师范大学文化旅游与公共管理学院organization主讲老师：游上

首先要确认和描述活动的特定范围和内容，然后把其组成要素加以细分，以便更好的管理和控制。项目进度管理，是指在项目的发展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标，对项目进度及日程安排所进行的管理过程。定义一、如何理解进度管理？

过程——活动定义、活动排序、历时估算、进度计划、进度控制工作分解结构活动定义活动排顺序活动历时估算制定进度计划进度控制项目进度计划项目实施二、进度管理的基本过程

二、进度管理的基本过程活动定义ProjectActivityDefinition确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务目标是确保活动团队对活动项目范围确定的所有活动有一个完整的、具体的了解首先要确认和描述活动的特定范围和内容，然后把其组成要素加以细分活动定义通过表格的形式列出来，清晰易懂

二、进度管理的基本过程活动排序ActivitySequencing确定各种活动之间的关联和依赖关系，并据此对活动的先后顺序进行安排，形成相应的文档1、工作分解：是活动排序的基础，是将粗线条的、涵盖面较大的、不能具体操作的任务/工作分解成较小的且容易管理、实施和检验的包含具体细节的可操作任务/工作步骤：总项目子项目/主体活动主要的活