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人力资源管理薪酬设计的影响因素汇报人：田雪梅

外部因素内部因素

一、外部因素（1）法规政策（2）地区的经济发展水平（3）劳动力市场的供求情况（4）行业行情

法规政策01政府的许多政策法规对企业薪酬设计都会产生直接影响。比如对企业员工最低工资的规定，对员工所得税比例的规定，对安全产生的规定、以及对员工退休、养老、医疗保险的规定等地区的经济发展水平02当企业所在地的经济发展水平较高时，企业员工的薪酬就会高些；反之，当企业所在地的经济发展水平较低时，企业员工的薪酬就会较低。劳动力市场的供求情况03劳动力市场的供求情况，也直接影响着企业的薪酬设计。在劳动力市场供大于求时，企业在进行薪酬设计时就会对薪酬进行适当的压低，而当劳动力市场供小于求时，企业的薪酬就会相应增加。行业行情04行业不同，其薪酬高低也会体现出一定的差距，这也影响着企业的薪酬设计。比如一些高端技术行业，如IT业的薪酬较高，而一些技术要求相对简单的行业，如环卫行业，其薪酬就较低。一、外部因素

（1）企业的发展程度（2）企业文化（3）职位划分（4）员工个人因素（5）工会二、内部因素

企业的发展程度同企业有着不同的发展程度和发展战略，这就导致了企业盈利能力的差距。处于成长期的企业，其薪酬设计原则为低工资高奖金低福利处于成熟稳定期的企业，其薪酬设计原则为高工资低奖金高福利01企业文化企业关注的是什么、价值观如何？都能够在薪酬制度、绩效考核与岗位测评等方面体现出来。如果企业崇尚和谐、平均以及稳妥的文体形象薪酬会得到保障如果企业倡导绩效、创新薪酬就会侧重于激励薪酬差距就会拉开02薪酬差距也不会很大二、内部因素

职位划分职位不同对薪酬高低自然会产生一定影响03销售类岗位的是工资低奖金高财务经理则是工资高奖金低员工个人因素员工的资质、能力和工龄不同，其薪酬高低也会有所差别。04员工的能力知识水平接受的培训价值观工作态度……工会业工会对工人的权益能够起到保护的作用，对企业的薪酬设计自然也会产生一定的影响。05二、内部因素

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