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摘要
元器件在经济中具有重要的地位和作用。它是各种电子产品的基础组成部分,电子
产品的研发、制造离不开元器件的支持。随着社会经济的高速发展,元器件在各种产品
中的应用越来越广泛,企业对元器件的采购需求也日益增加,因此外购元器件的质量水
平直接关系着企业最终产品的质量。外购元器件质量管理是确保外购元器件能够稳定、
可靠的在电子产品中发挥作用的重要手段。
本文以J工厂外购元器件质量管理为研究对象,运用质量管理理论与方法,对外购
元器件质量管理过程中产生的质量问题进行调查研究,并提出对应的质量管理改进措施,
以达到提升J工厂外购元器件质量管理水平的目的。在对质量管理理论、质量控制七种
工具、4M1E质量管理方法、六西格玛质量管理方法、PDCA循环法进行研究的基础上,
对J工厂外购元器件质量管理过程中的主要质量管理问题进行查找,发现其存在测试数
据缺乏完整记录、检测结果存在明显偏差、质量问题缺乏追溯、检测过程存在较大损耗
这四个方面问题。对发现的这些质量管理问题进行成因分析,并提出相对应的质量管理
改进措施。最后,通过健全仪器设备维护管理程序、完善质量考核制度、加强质量管理
信息化建设这三个方面来保障J工厂外购元器件质量管理工作的有效开展。
通过这些科学有效的外购元器件质量管理改进方法,J工厂能够提升外购元器件质
量管理水平。这不仅能保障J工厂最终产品的性能和可靠性,还能提高生产效率,降低
生产成本。同时,还有助于J工厂提升客户满意度和市场竞争力,为工厂的可持续发展
奠定坚实基础。
关键词:外购元器件;质量管理;4M1E方法;PDCA循环
StudyontheOutsourcedComponentsQualityManagementofJFactory
Abstract
Componentsplayanimportantroleintheeconomy.Theyarethebasicconstituentsof
variouselectronicproducts.Theresearchanddevelopmentandmanufacturingofelectronic
productscannotbeseparatedfromthesupportofcomponents.Withtherapiddevelopmentof
socialeconomy,theapplicationofcomponentsinvariousproductsismoreandmoreextensive,
andtheprocurementrequirementsofcomponentsarealsoincreasing.Therefore,thequality
levelofoutsourcedcomponentsisdirectlyrelatedtothequalityofthefinalproductsof
enterprises.Outsourcedcomponentqualitymanagementisanimportantmeanstoensurethat
outsourcedcomponentscanplayastableandreliableroleinelectronicproducts.
TakingthequalitymanagementofoutsourcedcomponentsofJFactoryastheresearch
object,thisthesisusesqualitymanagementtheoriesandmethodstoinvestigateandstudythe
qualityproblemsarisingfromthequalitymanagementofoutsourcedcomponentsofJFactory,
andproposescorrespondingqualitymanagementimprovementmeasurestoachiev
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