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2025年CPIM认证生产与库存管理师考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产与库存管理中，以下哪项是确定经济订货批量的主要考虑因素（）

A.订货提前期

B.年需求量

C.库存持有成本

D.运输成本

答案：C

解析：经济订货批量（EOQ）模型的核心是平衡订货成本和库存持有成本，以最小化总成本。库存持有成本是EOQ计算中的关键变量，直接影响总成本的高低。订货提前期、年需求量和运输成本虽然对库存管理有影响，但不是EOQ模型的核心直接因素。

2.以下哪种方法适用于预测具有明显季节性波动的产品需求（）

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.时间序列分解法

D.回归分析法

答案：C

解析：时间序列分解法能够将需求数据分解为趋势、季节性、周期性和随机成分，特别适合处理具有明显季节性波动的产品需求预测。移动平均法和指数平滑法主要适用于短期平滑预测，回归分析法适用于建立自变量与因变量关系，但处理季节性波动不如分解法直观有效。

3.在库存控制中，ABC分类法主要用于（）

A.确定安全库存水平

B.优先管理重点库存物料

C.计算经济订货批量

D.预测需求波动

答案：B

解析：ABC分类法是一种重要的库存管理工具，通过将库存物料按价值或重要性分为A、B、C三类，实现对重点物料（A类）的严格管理，降低管理成本，提高库存效率。安全库存、经济订货批量计算和需求预测是库存管理的其他重要方面，但ABC分类法的核心价值在于优先管理重点库存。

4.以下哪项是精益生产的核心原则（）

A.复杂的流程设计

B.允许合理的库存

C.持续改进

D.严格的批次生产

答案：C

解析：精益生产（LeanManufacturing）的核心原则是消除浪费、持续改进（Kaizen），追求流程效率最大化。它强调简化流程、快速响应变化、减少库存和缩短生产周期。复杂的流程设计、允许不合理库存和严格的批次生产都与精益生产的理念相悖。

5.在供应商选择评估中，以下哪个指标通常被认为是最重要的（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的历史信用记录

C.供应商的交货能力

D.供应商的报价水平

答案：C

解析：供应商的交货能力（及时性、稳定性）对生产与库存管理至关重要，直接影响生产计划的执行和客户服务水平。虽然地理位置、信用记录和报价都是重要考量因素，但在大多数情况下，可靠的交货能力是首要标准，因为交货延迟可能导致生产中断和库存积压。

6.以下哪种方法最适合处理多品种、小批量生产环境的需求波动（）

A.MRP系统

B.JIT生产方式

C.有限能力计划

D.精益供应链

答案：B

解析：JIT（JustInTime）生产方式通过减少在制品库存、缩短生产周期和实现按需生产，特别适合应对多品种、小批量生产环境的需求波动。MRP系统适用于稳定需求的大批量生产，有限能力计划和精益供应链虽然也考虑生产效率，但JIT的灵活性在应对需求变化方面更突出。

7.在确定安全库存水平时，以下哪个因素需要考虑（）

A.供应商的生产周期

B.需求的稳定性

C.订货提前期的变化

D.以上所有

答案：D

解析：安全库存是为了应对需求和供应的不确定性而持有的额外库存。确定安全库存需要综合考虑需求的稳定性（波动幅度）、订货提前期的变化（延迟风险）以及供应商的生产周期（交货时间的不确定性）。这三个因素共同决定了安全库存的必要水平。

8.在生产计划中，甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.工序排序

C.进度跟踪

D.成本核算

答案：C

解析：甘特图是一种经典的进度管理工具，通过条形图直观展示各项任务的起止时间、持续时间、依赖关系和完成状态，主要用于生产计划的进度跟踪和可视化。资源分配通常使用资源平衡技术，工序排序涉及关键路径法，成本核算则依赖专门的成本系统。

9.在库存持有成本中，以下哪项通常与库存金额成正比（）

A.保险费用

B.仓储空间成本

C.库存盘点成本

D.订货处理成本

答案：B

解析：库存持有成本通常包括仓储空间租金、保险费用、库存管理人力成本等，其中仓储空间成本与库存金额（持有数量×单价）成正比。保险费用与库存金额相关但非严格正比，库存盘点和订货处理成本通常与库存数量或订单次数相关，而非库存金额。

10.在供应链协同中，以下哪个环节的整合对降低整体库存水平最有效（）

A.供应商管理

B.生产计划协调

C.物流配送优化

D.客户需求预测共享

答案：D

解析：供应链协同通过信息共享和流程整合降低整体库存水平。客户需求预测共享能够使供应链各环节（供应商、制造商、分销商）更准确地计划生产和库存，减少因需求不确定性导致的过度库存。供应