物业管理人员配置及流动方案.pdfVIP

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目录

(一)人员配置及流动方案1

1.人员配置1

2.组织架构3

3.人员稳定措施32

4.人员流动保障36

5.人力资源管理37

6.科学的人力资源管理44

7.培训计48

(-)人员配置及流动方案

1.人员配置

1、公司人员总数

项目人员类别秩序维护员保洁人员其他

合计数量751211

2、拟在本项目提供的人员

从事专业工作时间

人员类别、经历、数

8年以下、4年

量8年以上4年以下

以上

1

保安4332

保洁84

养护2

绿化1

垃圾清运1

电工1

消控42

其它人员(管理人1

员)

总计6138

2

2.组织架构

1)机构设方案

【摘要】

我司将组建中昱物业驻天津高速公路集团管理处,具体对物业

进行服务管理。在实施物业服务管理过程中,我司将及时和天津高

速公路集团后勤处沟通,以便及时掌握甲方、甲方工作职员及客户

对物业管理服务要求,更好地为天津高速公路集团服务。

机构设

驻场服务机构设方案

3

一、驻场服务机构设方案

1.管理处接受天津高速公路集团后勤部门的管理和业务指导,

具体和后勤处进行业务沟通,交换管理意见,汇报工作问题。

2.天津高速公路集团管理处为中昱物业专业机构,财务相对独

,在中昱物业的授权下,履行“物业管理委托合同”中规定的权

利、义务和责任。

3.

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