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医院急诊科工作会议制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范急诊科工作会议管理，提高会议效率与决策质量，保障急诊医疗工作有序开展，提升急诊医疗服务水平，确保医疗安全，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于医院急诊科全体医护人员、行政管理人员及其他相关岗位人员。

第三条会议原则

工作会议应遵循高效务实、民主集中、及时准确、解决问题的原则，聚焦急诊工作重点、难点及热点问题，避免形式主义。

第二章会议类型及频次

第四条晨会

1.召开时间：每个工作日上午8:00-8:20，节假日及特殊情况可调整时间，由护士长提前通知。

2.参会人员：当日值班医护人员、科室主任（或副主任）、护士长（或副护士长）。

3.会议内容：

通报夜班急诊接诊情况，包括接诊人数、危重症病例、特殊病例等；

交接重点患者病情及治疗进展，明确当日重点护理及诊疗任务；

传达医院及科室最新工作要求、通知及应急指令；

强调当日工作注意事项，如医疗安全、院感防控、服务规范等。

4.会议要求：参会人员需提前到达会场，做好记录；汇报内容简明扼要，突出重点；会后及时落实会议部署事项。

第五条周例会

1.召开时间：每周一下午16:00-17:30，遇特殊情况需调整的，提前1天由科室办公室通知。

2.参会人员：科室主任、副主任、护士长、各医疗组组长、护理组组长及骨干医护人员，必要时邀请相关科室人员列席。

3.会议内容：

总结本周急诊工作运行情况，包括接诊量、抢救成功率、平均抢救时间、患者满意度等核心指标；

分析本周工作中存在的问题，如医疗质量、服务流程、医患沟通等方面的不足，并提出改进措施；

讨论疑难病例的诊疗方案，分享成功救治经验；

安排下周重点工作，明确各小组及个人的工作任务；

学习最新医疗法规、诊疗指南及医院规章制度。

4.会议要求：各医疗组、护理组需提前准备工作汇报材料，数据准确、问题具体；参会人员积极发言，充分讨论；科室办公室做好会议记录，形成会议纪要并下发。

第六条月工作会

1.召开时间：每月最后一个周五下午15:00-17:00。

2.参会人员：急诊科全体人员，科室主任主持会议，必要时邀请医院分管领导、医务科、护理部等职能部门人员参加。

3.会议内容：

全面总结本月急诊工作，包括各项医疗指标完成情况、医疗安全事件、院感发生情况等；

分析本月工作中的典型案例，包括成功案例和不良事件，总结经验教训；

审核科室月度经费使用情况、物资消耗情况及设备运行状况；

听取各小组月度工作汇报，评估工作任务完成情况；

部署下月工作计划，明确工作目标及考核标准。

4.会议要求：科室主任提前准备月度工作总结报告，数据详实、分析深入；参会人员对科室工作提出意见和建议；会议形成的决议需严格执行，科室定期检查落实情况。

第七条季度分析会

1.召开时间：每季度最后一个月的25日下午14:00-16:30。

2.参会人员：科室领导班子、各医疗组组长、护理组组长、质控专员及相关职能部门联络员。

3.会议内容：

分析本季度急诊工作各项指标的趋势变化，与上一季度及同期进行对比，查找波动原因；

评估科室质量管理体系运行情况，包括医疗文书书写、诊疗规范执行、核心制度落实等；

讨论科室人才培养、科研教学工作进展，制定下一季度学习计划；

审核科室季度预算执行情况，调整下一季度经费使用计划；

研究解决长期存在的工作难点问题，制定阶段性整改方案。

4.会议要求：质控专员提前整理各项指标数据，形成分析报告；参会人员针对问题提出建设性意见；会议确定的整改方案需明确责任人和完成时限。

第八条年度工作总结会

1.召开时间：每年12月下旬，具体时间根据医院年度工作安排确定。

2.参会人员：急诊科全体人员，邀请医院领导、相关职能部门负责人参加，科室主任做年度工作总结报告。

3.会议内容：

总结本年度急诊工作的总体情况，包括年度工作目标完成情况、取得的成绩及存在的不足；

表彰年度先进个人和集体，分享先进经验；

分析下一年度急诊工作面临的形势和挑战，制定年度工作规划及目标；

讨论科室发展规划、人才梯队建设、设备更新计划等重大事项；

听取职工对科室工作的意见和建议，涉及职工切身利益的事项进行民主表决。

4.会议要求：科室提前30天组织各小组准备年度工作总结材料；年度工作报告需经科室领导班子集体审议；会议形成的年度计划需报医院相关部门备案。

第九条专题会议

1.召开条件：遇重大突发公共卫生事件、重大医疗安全事件、重要政策调整或其他需紧急解决的专项问题时，由科室主任或护士长提议召开。

2.参会人员：根据会议主题确定相关人员，必要时邀请院外专家、上级主管部门人员参加。

3.会议内容：针对特定问题进行深入研究，制定解决方案、应急预案或落实措施。

4.会议要求：专题会议需明确会议主