2020年医院文化建设工作计划(3篇)(共19页).docxVIP

2020年医院文化建设工作计划(3篇)(共19页).docx

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2020年,我院将重点推进仁心医者文化建设计划,围绕服务、质量、创新三大核心,全面提升医院文化软实力。去年我们完成了全院职工文化需求调研,覆盖率达92.3%,发现患者满意度与医护人员文化认同度呈正相关。今年将投入文化建设专项资金50万元,重点打造一廊一室一平台——医院文化长廊、职工文化活动室和线上文化互动平台。作为文化建设工作小组组长,我将亲自督导各项工作的落实,确保文化建设与医疗业务深度融合。

在实际操作中,我们发现文化建设工作需要分阶段、有重点地推进。第一季度(13月)将完成文化长廊建设,长廊总长85米,分为医院历史、名医风采、技术发展和患者故事四个板块,预算投入18万元。我们已与专业设计公司签订合同,采用声光电一体化展示技术,预计2月底完成主体施工,3月中旬正式开放。

对于职工文化活动室建设,我们计划在46月实施。活动室选址在住院部三楼东侧,面积约120平方米,将设置阅读区、交流区和展示区三大功能区域。阅读区配备医学专业书籍500册、人文类书籍300册;交流区配置可容纳30人的圆桌会议设施;展示区用于陈列医院历史文物和职工文化作品。设备采购预算12万元,包括书架、桌椅、投影设备和文化展示柜。

为确保各项工作落到实处,我们建立了周汇报、月考核、季评估的工作机制。每周五下午召开工作例会,各项目负责人汇报进展;每月底进行量化考核,考核结果与科室绩效挂钩;每季度末组织专家评估,及时调整工作方向。同时,我们还设立了文化建设专项奖励基金,对表现突出的科室和个人给予表彰和奖励,年度奖励总额5万元。

总的来看,下一阶段的重点是确保各项文化建设工作按计划推进并取得实效。我们将从10月份开始,组织全院文化成果展示活动,评选文化建设先进科室3个、文化标兵10名,给予每人2000元奖励。同时,建立文化建设长效机制,将文化建设纳入医院年度考核体系,考核权重占科室总评分的15%。

具体执行时间表如下:10月15日前完成文化长廊验收,11月30日前完成职工文化活动室设备调试,12月20日前完成线上平台试运行。各项工作负责人需每周提交进度报告,遇到问题及时沟通解决。

医院文化建设工作小组

2020年1月5日

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