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技术转移机构如何通过AI+数智应用完善服务内容，实现服务价值的全面提升？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性愈发凸显，然而其“最后一公里”却面临着诸多困境。对于技术转移机构而言，如何借助AI+数智应用打破这些僵局，完善服务内容，提升服务价值，成为了亟待解决的关键问题。

传统转化困局：科技成果转化的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。然而，当前这一过程的“最后一公里”依然存在梗阻，科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，部分企业为加快研发进程，将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

生态协同机制：AI+数智应用破局之路

面对传统科技成果转化的困局，AI+数智应用为技术转移机构带来了新的机遇和可能，通过构建生态协同机制，有望打通科技成果转化的“最后一公里”。

科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

AI+数智应用能够重构科技成果评估评价体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。例如，依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。对于批量科技成果筛选评价的需求，可依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

这种智能化的评估评价方式，不仅提高了评估的准确性和效率，还能为技术转移机构提供更多有价值的信息，助力其更好地筛选和匹配科技成果与市场需求。

需求挖掘：洞察潜在技术需求，助力决策

智能洞察行业潜在技术需求，是AI+数智应用的又一重要功能。通过构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。

对于行业需求挖掘，可依托“技术需求智慧系统”分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。这种精准的需求挖掘能力，能够帮助技术转移机构更好地了解市场需求，为科技成果的转化提供更有针对性的方向。

经纪平台：赋能技术经纪工作，壮大队伍

基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。

通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益（按需配置），赋能技术经纪工作；以AI智能体方式，配置提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务；定制化开发技术经纪数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。这些举措将